Koko yrityksen tehokkuus riippuu suurelta osin esimiehestä. Hyvin valittu johtamistyyli tukee tiimin toimintaa ja mukavaa psykologista ympäristöä siinä.
Järjestelmä toiminnassa
Aloittaessaan uransa johtajana johtajan on rakennettava järjestelmä koko organisaation työssä. Tämän avulla voit saavuttaa järjestelmällisesti tavoitteesi ja välttää odottamattomat komplikaatiot.
Suunnittelutoiminta on yksi hyvän johtajan tehtävistä. Hänen on pystyttävä näkemään perspektiivi koko yrityksen lisäksi myös kunkin osaston työssä. Suunnitelma on ilmoitettava kaikille työntekijöille. Tämä antaa heille suuntaa työhönsä eikä salli heidän poiketa valitulta kurssilta.
Johtajan on seurattava tuloksia ajoissa. Tämä on ainoa tapa tehdä tarvittavat muutokset työnkulkuun.
Hyvän johtajan on valittava oikeat ihmiset työhön. Samanaikaisesti henkilökohtaisten suhteiden ei pitäisi ilmetä kyseisen tai toisen työntekijän valinnassa. Tärkeimmät valintakriteerit ovat ammattitaito, oppimiskyky, vastuullisuus ja kyky työskennellä tiimissä.
Rehellisyys on myös yksi hyvän johtajan tunnusmerkeistä. Hänellä ei ole varaa luopua sanoistaan, valitusta suunnasta. Joten hän ansaitsee kunnioittamisen alaisilta ja kumppaneilta.
Johtajan ulkonäöllä on suuri merkitys. Sen on vastattava liiketoimintatyyliä.
Suhteet tiimiin
Johtajan on luotava oikein suhteensa alaisiin. Alistamisen noudattamisesta tulee totta. Samanaikaisesti johtajan ei pitäisi käyttää edullista asemaansa tiimissä henkilökohtaisiin tarkoituksiin.
Jos joku työntekijöistä on antanut henkilökohtaisia tietoja esimiehelle, niiden ei pitäisi tulla koko tiimin omaisuudeksi. Muuten johtaja menettää alaistensa luottamuksen.
Johtajan tulisi olla esimerkki organisaation työntekijöille. Pääasia on työ kurinalaisuuden noudattaminen. Jos johtaja sallii itsensä myöhästyä säännöllisesti työstä, hän ei voi vaatia ajoissa saapumista alaisilta.
Yrityshenki on erittäin tärkeää yrityksen tehokkaan toiminnan kannalta. Tähän vaikuttaa myös kollektiivin perinteiden läsnäolo. Suunniteltujen toimintojen avulla ihmiset voivat tutustua toisiinsa paremmin ja pitää tauon töissä.
Yritysjuhlat auttavat myös johtajaa tutustumaan ihmisiin tarkemmin. Tämä auttaa rakentamaan ihmissuhteita työntekijöiden välille.
Johtajan ei tule erottaa yhtä tai useampaa työntekijää muista. Tämä vaikuttaa kielteisesti tiimin suhteisiin. Ihanteellisena - kaikkien joukkueen jäsenten tasavertainen kohtelu.
