Moderni yritys ei voi menestyä ilman työntekijöitä ja henkilöstöä, joka tuntuu yhtenäiseltä, yhtenäiseltä tiimiltä. Tällainen erittäin ammattitaitoinen tiimi, joka kykenee sopeutumaan välittömästi tavaroiden ja palvelujen markkinoiden muuttuvaan tilanteeseen päivittäin, pystyy varmistamaan minkä tahansa yrityksen menestyksen ja kehityksen. Tällaisen joukkueen rakentamiseksi sinun on tiedettävä tiimin rakentamisen yleiset periaatteet, jotka johtavat sinut menestykseen.
Ohjeet
Vaihe 1
Ei ole ollenkaan välttämätöntä aloittaa tiimin rakentamista alusta alkaen rekrytoimalla uusia työntekijöitä. Hyvä joukkue on elävä, kehittyvä organismi, joka paranee syntyvien ongelmien ratkaisemisessa. Tärkein edellytys tällaisen ryhmän toiminnan alkamiselle on pätevä johtaja, joka pystyy järjestämään sen.
Vaihe 2
Tiimin ja johtajan välinen keskinäinen luottamus on myös edellytys. Tämä on nivel, johon menestys rakentuu. Se vahvistetaan, kun toimintaperiaatteet ohjaavat, on mielipiteen ilmaisunvapaus ja ongelmat ratkaistaan yhdessä. Jokaisella tiimin jäsenellä tulisi olla oma vastuunsa, olla vastuussa työalueestaan, pystyä tekemään johtopäätöksiä omien ja muiden virheistä.
Vaihe 3
Rakenna työn organisointi ja säätele jokaisen tiimin jäsenen roolia. Jokaisella työntekijällä on oltava selkeä käsitys toimintansa järjestyksestä ja järjestyksestä missä tahansa tilanteessa ja ongelmien ratkaisemisessa. Tiimissä kaaoksen välttämiseksi tulisi olla selkeä hierarkia, mutta kaikkien sen jäsenten olisi voitava keskustella esiin tulleista ongelmista muiden kanssa.
Vaihe 4
Sinun tehtäväsi on asettaa selkeästi tavoite ja priorisoida, keskittää tiimi sen saavuttamiseen ja kannustaa kehittämään ratkaisuja, jotka voivat johtaa tämän tavoitteen toteuttamiseen. Samaan aikaan sinun täytyy jatkuvasti lisätä optimismia joukkueeseen, mutta samalla olla realistinen eikä olla utopisti.
Vaihe 5
Vaikeuksien voittaminen on hyvä osoitus tiimityöstä. Jos olet saavuttanut tavoitteesi ja joukkue on todella rakennettu, se voittaa vaikeudet aseistettuina sinnikkyydellä ja optimismilla. Vaikka mahdollisuudet voittaa ovat vähäiset, sinun on osoitettava, että ne ovat, ja kannustettava työntekijöitä uudelleen suorittamaan tehtävä ja poistumaan kriittisestä tilanteesta.
Vaihe 6
Johtajan on osoitettava nauttivan työskentelystä ja kommunikoinnista kollegoidensa kanssa. Työn tulisi sitouttaa jokainen tiimin jäsen. Sinun tulisi ehdottomasti tunnustaa korkea ammattitaito ja osoittaa, että arvostat kaikkien työntekijöiden työtä. Kannusta ja motivoi aloitteellisuutta ja kekseliäisyyttä.
Vaihe 7
Hyvän tiimin rakentaminen antaa sinun rajata selkeästi vastuut: ilmoitat tavoitteen ja olet vastuussa liikkeen suunnasta ja joukkue - tavoista ja laadusta sen saavuttamiseksi.
