Lähes kaikki yritykset, organisaatiot tai laitokset kohtaavat strategisen toiminnan suunnittelun. Strateginen suunnittelu on yksityiskohtainen kuvaus yrityksen jatkokehityksestä sekä organisaation ulkoisen ja sisäisen aseman esittely. Strategista suunnittelua toteutettaessa kaikki tiedot laaditaan strategisen suunnitelman muodossa.
Ohjeet
Vaihe 1
Anna täydellinen yleiskatsaus yrityksesi, organisaation tai laitoksen nykyisestä toiminnasta. Näiden parametrien päämääräysten selkeä muotoilu on jo ensimmäinen askel yrityksesi menestykseen. Tee objektiivinen yleiskatsaus liiketoiminnan nykytilasta strategisen suunnitelman ensimmäisenä kohteena.
Vaihe 2
Ilmoita yrityksen arvot ja kuvaile myös yrityksesi päätarkoitus. Tässä sinun on määriteltävä yksityiskohtaisesti yrityksen laajuus, työskentelytavat ja varat, jotka sijoitetaan työprosessin järjestämiseen. Yrityksen arvopreferenssejä käsittelevässä kappaleessa tulisi kuvata, mihin standardeihin aiot luottaa liiketoiminnan yhteydessä. Esimerkiksi keskittyä ystävällisiin suhteisiin asiakkaisiin tai järjestää tuotannon kasvu jne. On suositeltavaa kiinnittää erityistä huomiota näihin strategisen suunnitelman kahteen kohtaan, koska ne edustavat perustietoja, joihin potentiaalinen sijoittaja luottaa.
Vaihe 3
Ilmoita haluttujen tulojen määrä sekä yrityksesi jatkokehitystavoitteet. Nämä ovat yksi strategisen suunnitelman keskeisistä kohdista. Tässä on tärkeää olla objektiivinen ja ilmoittaa suunnitellun tulosi todellinen määrä strategisessa suunnitelmassa kuvattujen toimien toteuttamisen seurauksena. Kun määrität yrityksen muita tavoitteita, ilmoita niiden saavuttamisen ajoitus sekä likimääräiset luvut toivotuista määristä.
Vaihe 4
Kuvaile yrityksesi muita ohjelmia ja tapoja parantaa niitä. Strategisen suunnitelman tässä kohdassa on tärkeää ilmoittaa objektiiviset vaiheet asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Älä myöskään unohda sisällyttää kuvaukseen perussääntöjä ja periaatteita, jotka auttavat matkan varrella toteuttamaan suunnitelmiasi. Esimerkiksi uudella tekniikalla valmistetut tuotteet korvaavat kaikki vanhat tuotteet vuoden kuluessa ja lisäävät edelleen yrityksen sisäisen liikevaihdon kasvua.
