Sosiaalinen suunnittelu on saamassa suosiotaan. Sosiaalisesti aktiivinen yhteisö käyttää yhä enemmän apurahoja saadakseen lisärahoitusta. Juhlatapahtumat, hyväntekeväisyyshankkeet, sosiaalisesti merkittävät aloitteet - kaikki tämä toteutetaan pääsääntöisesti apurahalla. Ja on mahdotonta saada näitä varoja ilman vahvaa ja hyvin kirjoitettua projektia.
On olemassa sellainen termi - grantwriting, joka kirjaimellisesti tarkoittaa taidetta kirjoittaa hankkeita, joiden tarkoituksena on rahoittaa sosiaalisesti merkittäviä aloitteita.
Yleensä kaikki avustuksen antajat ovat suuria valtion ja kaupallisia rakenteita, jotka ohjaavat rahoitusta vain sellaisten hankealoitteiden toteuttamiseen, joilla on sosiaalinen merkitys ja erityinen tulos. Pidä tämä mielessä, kun virallistat projektiasi.
Idean muodostaminen
Ensinnäkin on tarpeen määrittää hankkeen alue ja sosiaalinen ryhmä, joiden olosuhteiden parantaminen on tarkoitus.
Todella kannattavan sosiaalisen hankkeen idean pääpiirteet ovat seuraavat:
- Uutuus. Idean tulee olla alkuperäinen, ei lainattu;
- Tarkkuus. Idean vetovoima näkyy kokeneille apurahasäätiöille aina hyvin, ja apurahan epätarkat tavoitteet voivat kumota mahdollisuudet saada rahoitusta.
- Välttämättömyys. Idean tulisi vastata sosiaalisia ongelmia, toisin sanoen sen tulisi olla suunnattu niiden ratkaisemiseen. Jos ongelmaa ei ole tai avustuksen antaja ei kata sitä, rahoitusta ei jaeta.
Ajat, jolloin projektit kirjoitettiin joidenkin aineellisten arvojen lopulliseksi hankkimiseksi, ovat vähitellen ohi. Apurahojen antajista on tulossa tarkempia ja ammattimaisempia, mikä vaikeuttaa todella kannattavan idean esittämistä erittäin onnistuneiden projektien taustalla.
Ratkaisu ongelmaan
Idean määrittelyä seuraa ongelman ratkaisu, joka koostuu projektin tarjoamista toiminnoista. Esimerkiksi, jos pidämme orpojen sosiaalista sopeutumista ongelmana, apurahaprojektin toimet voivat olla:
- ammatillinen ohjaus;
- tapaaminen monien eri ammattien edustajien kanssa;
- tiedotusseminaarit;
- erityisen ammatillisen ohjauksen kirjallisuuden valmistelu.
Toisin sanoen koko toimintosarjan tulisi olla suunnattu alun perin tunnistetun ongelman ratkaisemiseen. Luettelo voi olla laajempi tai kapeampi riippuen tietyn rahaston myöntämän rahoituksen enimmäistasosta.
Kun ongelma, ratkaisut ja vastaanottajaryhmä on määritelty, seuraavat hankkeen ominaisuudet tulisi määritellä:
- hankkeen alue;
- kesto ajan mittaan;
- rahoituksen määrä.
Kaksi ensimmäistä kriteeriä ovat perustavanlaatuisia, ja jos idea on selkeästi muotoiltu, alue- ja aikakysymykseen ei pääsääntöisesti ole vaikea vastata.
Mahdolliset avustuksen saajat kohtaavat paljon enemmän ongelmia määritellessään toiminnan rahoitusta. On syytä muistaa, että lahjoittajat eivät ole usein kiinnostuneita niinkään rahoituksesta kuin sosiaalisesti merkittävien hankkeiden kumppanien toteuttamisesta. Tämä tarkoittaa, että apurahan tekijöiden on myös investoitava resurssinsa sen toteuttamiseen: työ, vaatteet, hyväntekeväisyys jne.
Arviota määritettäessä on tärkeää muistaa, että kaikista kustannuksista vaaditaan yksityiskohtainen raportti. Ja tässä vaiheessa pääsääntöisesti vaikeuksia syntyy hankkeen toteuttamisen aikana. Joten käytäntö osoittaa, että joitain jopa aiheutuneita kustannuksia on vaikea laatia raporttiin (kuten esimerkiksi polttoaineet ja voiteluaineet). Siksi on helpompi ottaa ne huomioon tekijäryhmän yhteisrahoituksessa.
Rahaston haku
Tärkeä askel apurahan kirjoittamisessa on potentiaalisen avustuksen saajan löytäminen. Jokaisella rahastolla on omat vaatimukset hakemuksille, jotka on määritelty sääntelyasiakirjoissa. Kaikkia niitä tulisi tutkia ennen hakemusten valmistelua.
Älä unohda hakemuksen muodollisen hylkäämisen vaaraa, koska paperityötä koskevia vaatimuksia ei noudateta: tekstin määrää, kirjasinta, sisennyksiä ja muita vivahteita on noudatettava tarkasti.
Esitys
Lähes kaikki säätiöt pitävät projektiesittelyjä ennen varojen jakamista. Kirjoittajien tulisi olla valmiita kertomaan uudelleen asiantuntijoiden jo tutkimat projektin säännökset, mutta myös vastaamaan kysymyksiin, jotka koskevat sen toteuttamista ja tavoitteiden asettamista.
