Strateginen johtaminen on uusi suunta johtamistieteessä, joka perustuu pitkän aikavälin suunnitteluun ja työntekijöiden motivaation lisäämiseen. Tämän johtamismenetelmän menestys riippuu siitä, kuinka oikein yrityksen pitkän aikavälin kehitystavoitteet valitaan ja kuinka paljon on mahdollista varmistaa niiden oikea-aikainen saavuttaminen. Kuten kaikilla tekniikoilla, strategisella johtamisella on tietty toimintaryhmä - toiminnot suoritetaan tiettyjen periaatteiden mukaisesti.
Strateginen johtaminen
Strateginen johtaminen koostuu toimintojen peräkkäisestä suorittamisesta, jonka toimintamekanismia sovelletaan sekä koko yritykseen kokonaisuutena että sen yksittäisiin divisiooniin ja toiminnallisiin alueisiin. Päätoimintoja ovat:
- pitkän aikavälin strateginen suunnittelu
- suunniteltujen suunnitelmien toteuttamisen organisointi ja varmistaminen
- yrityksen kaikkien rakenteiden toimien koordinointi annettujen tehtävien toteuttamiseksi;
- henkilöstön motivaatio strategisten tehtävien nopeaan ja laadukkaaseen toteuttamiseen;
- jatkuva valvonta kehitetyn strategian toteuttamisen suhteen.
Tulevaisuuden strateginen suunnittelu perustuu nykyaikaisten markkinatilanteiden analyysiin ja sen seurantaan. Tämä antaa meille mahdollisuuden arvioida mahdollisia riskejä ja tehdä oikeat ennusteet markkinatilanteen muutoksista sekä kehittää oikea strategia ottaen huomioon käytettävissä olevien materiaalien ja työvoimaresurssien jakautuminen. Suunniteltujen suunnitelmien organisointi ja toteuttamisen varmistaminen koostuvat hallintomekanismien ja rakenteiden valinnasta ja koordinoinnista, yhden tiimin luomisesta, jota yhdistää yhteinen tavoite ja yhteinen yrityskulttuuri, joka tukee hahmoteltua strategista suunnitelmaa.
Kaikkien rakenteiden toiminnan koordinoinnilla pyritään yksittäisten työntekijöiden ja osastojen tasolla tehtyjen päätösten johdonmukaisuuteen ja johdonmukaisuuteen sekä paikallisten strategioiden johdonmukaiseen konsolidointiin hallintalaitteiden tasolla. Motivaatio, joka koostuu kannustinjärjestelmän kehittämisestä ja käytöstä, on välttämätöntä luovan ilmapiirin ja aineellisen kiinnostuksen luomiseksi, joka saa työntekijät ratkaisemaan strategiset tehtävänsä laadullisesti. Valvonta on tarpeen, jotta voidaan seurata annettujen tehtävien etenemistä, hallita sen oikeellisuutta ja korjata ajoissa tapahtuvia poikkeamia.
Strategisen johtamisen periaatteet
Strateginen johtaminen perustuu seuraaviin periaatteisiin:
- tieteellinen lähestymistapa yhdistettynä luovuuteen ja improvisaatioon
- määrätietoisuus, joka tähtää tehtävien nopeimpaan toteuttamiseen ja strategisten tavoitteiden saavuttamiseen;
- joustava lähestymistapa, jonka avulla voit ottaa huomioon markkinatilanteen muutokset ajoissa ja tehdä muutoksia asetettuihin tavoitteisiin;
- strategiasuunnitelman kohtien tarkkuus ja yksityiskohtaisuus
- järjestelmällinen lähestymistapa strategian muodostamiseen ja annettujen tehtävien toteuttamiseen
- yhtiön kaikkien osastojen toimintastrategioiden yhdistäminen;
- yrityksen jokaisen työntekijän osallistuminen strategisten suunnitelmien laatimiseen;
- tarvittavien edellytysten luominen niiden toteuttamiseksi.
