Tilanteita, joissa henkilö voi ratkaista tämän tai toisen asian vain silloin, kun hänen pitäisi olla työpaikalla, ei tapahdu niin harvoin. Normaaleissa suhteissa työnantajaan ei ole mitään yliluonnollista pyynnössä vapauttaa kiireellisestä asiasta, ellei sitä käytetä väärin.
Välttämätön
- - kommunikointitaidot;
- - kyky vakuuttaa;
- - keskinäisen kunnioituksen ja liiketoiminnan etiikan vaatimusten noudattaminen.
Ohjeet
Vaihe 1
Ennen kuin menet asiaan liittyvään oppaaseen, ole itsellesi selvä muutama kohta.
Kuinka kivuton poissaolosi on yritykselle? Kuka voi vakuuttaa sinut, kun harjoittelet yritystäsi? Kuinka kiireellisiä nämä asiat ovat ja kuinka vakuuttavia ne näyttävät johdon silmissä? Milloin sinun täytyy mennä pois ja kuinka kauan aiot olla ulkona? Aiotko palata työpaikallesi samana päivänä, tai jostain syystä se on mahdotonta tai sillä ei ole jo järkeä? Kuinka voit kompensoida poissaolosi työstä tänä päivänä?
Vastaus kaikkiin näihin kysymyksiin sanelee jo sinulle tulevan käyttäytymisen skenaarion.
Vaihe 2
Jos tarvitset turvaverkon, hanki ensin kollegojesi tuki. Selitä heille, miksi sinun täytyy lähteä, selitä tarvittaessa, mitä heiltä vaaditaan, tutustu heihin tarvittaessa tehtävien kulkuun. Tarjoa kohteliaisuus vastineeksi tai muistuta aiemmin tarjotusta palveluksesta, jos sellainen on.
Jos joukkueessasi on normaalit suhteet, tässä vaiheessa ei pitäisi olla ongelmia. Mutta myös silloin, kun kollega alkaa riidellä, kaikki ei ole kadonnut. Joissakin tapauksissa hän voi vakuuttaa sinut pomon puolesta, etkä voi vain harjata häntä.
Vaihe 3
Seuraava vaihe on ottaa yhteyttä välittömään esimiehesi. Kerro hänelle, ettet unohda virallisia tehtäviäsi ratkaistessasi henkilökohtaisia ongelmia. Paras vahvistus tästä hänen silmissään on varmistaa, että yritit valita vähiten sopimatonta aikaa poissaololle, laskin mahdolliset seuraukset, huolehdit vakuutusvaihtoehdoista edellyttäen, että tarvittaessa korvaat poissaolosi. Esimerkiksi he ovat valmiita pysymään myöhässä töissä muina aikoina, ottamaan lisää työmäärää jne.
Vaihe 4
Useimmiten, esimiehesi positiivinen päätös riittää. Joissakin yrityksissä vain korkeamman tason pomolla on oikeus tehdä tällaisia päätöksiä pienissä ja keskisuurissa yrityksissä - aina ensimmäiseen asti.
Tässä tilanteessa on tärkeää, että saat välittömän johtajan suostumuksen. Usein tämä riittää, mutta ole valmis vastaamaan samaan luetteloon kysymyksistä, jotka ovat jo nousseet ennen sinua, samoin kuin tarvetta ottaa aikaa.
