Joukkueen uusille tulijoille on aina vaikeaa. Varsinkin jos he eivät noudata vahvistettuja sääntöjä. On hyvä, jos uusi työntekijä sopeutuu nopeasti tiimiin. Muuten hänestä voi tulla kiusaamisen ja pilkan uhri. Tätä ilmiötä kutsutaan "mobingiksi", sen on kyettävä vastustamaan.
Tohtori ja muut konfliktit
Ensin sinun on opittava erottamaan konfliktit työssä ja todellinen väkivalta. Esimerkiksi pomosi soitti sinulle kiroamaan asiakirjaa, jota ei lähetetty ajoissa. Sitten hänen sihteerinsä syytti sinua huolimattomuudesta, koska hän muistutti sinua tästä tehtävästä useammin kuin kerran. Kiusaamista ei ole, tyytymättömyys on normaali reaktio vastuuttomuuteen.
Tilanne on täysin erilainen, jos tulet töihin ja kuulet ei kaikkein vaarattomimpia sinulle osoitettuja piikoja. Kun tulet pöydälle ja näet rikkoutuneen kupin, huomaat, että tärkeät asiakirjat ja tiedostot ovat kadonneet tietokoneeltasi. Jos nämä asiat alkavat tapahtua sinulle, olet todennäköisesti väkijoukon uhri.
Joskus tällainen konflikti syntyy tiettyjen ihmisten välillä. Esimerkiksi pomo on päättänyt olla avoimesti pidättänyt tietystä työntekijästä kouluttaakseen häntä. Tätä kutsutaan kiusaamiseksi.
Mobbing ja kateus
Syyt väkivaltaan ja kiusaamiseen voidaan selittää. Kuvittele, että on joukkue, jossa kaikki ovat yli neljäkymmentä. Nuori työntekijä tulee heidän luokseen, joka voi helposti tehdä uran. Nuoruudellaan ja määrätietoisuudellaan hän poistaa vanhempien kollegojen kateuden ja todennäköisesti tulee vainon kohteeksi.
Joskus joukkue kokoaa joukon ihmisiä, jotka todella halusivat edetä urallaan, mutta eivät pystyneet. Roistoista tuntuu merkittäviltä, he löytävät heikoimman työntekijän ja järjestävät vainon.
Mäkiö ja tyhjäkäynti
Jos työntekijöitä ei ole järjestetty tiimiin ja heidän välisiä vastuita ei ole jaettu oikein, mobing-ongelma voi syntyä. Henkilökunnalla ei ole mitään tekemistä. Viihdyttääkseen jotakin itseään he järjestävät kiusaamista jotakuta vastaan.
Ilmeisesti, jos olet ahkera työntekijä, sinusta tulee nuhteen ja pilkan kohde. Kollegat ovat jatkuvasti kiinnostuneita loputtoman työsuhteen syystä, he alkavat kokea, että yrität voittaa pomosi ja saada ylennyksen. Tämä on erityisen yleistä organisaatioissa, joissa ylennystä ei ole helppo ansaita.
Nauhoitus ja kilpailu
Kilpailu on yleinen syy väkivaltaan. Tällaisissa tapauksissa ei ole yleistä vihamielisyyttä, vaan vain, että henkilö on matkalla väärään aikaan.
On syytä sanoa, että ihmisistä tulee mobiilikohteita temperamentinsa vuoksi. Pääsääntöisesti tämä on henkilö, jolla on alhainen itsetunto, joka jatkuvasti virisee ja monimutkainen jostakin syystä. Yhteiskunnattomat yksinäiset ja ne, jotka erottuvat liikaa joukkueessa, kärsivät myös.
Liikkuvan kehityksen
Ei ole väliä missä henkilö joutuu väkivaltaan, kiusaamisprosessi käy läpi useita vaiheita. Ja syy mobingin syntymiseen on jännittynyt tilanne. Tämä tilanne ei voi kestää kauan. Sitten kaikki etsivät syyllistä, jolle heidän mielestään voi kääntää negatiivisen asenteensa.
Kun joukkue löytää uhrin, kaikki alkavat pilkata häntä avoimesti, pilkata häntä jatkuvasti, jättää huomioimatta pyynnöt, eivät koskaan auta. Jos pomo, joka ei ole kiinnostunut tiimin elämästä, saa selville ongelmasta, todennäköisesti potkaisee väkivallan uhrin työstä.
Tyypit mobbing
Mobingia on 2 tyyppiä - valkoinen ja musta.
Valkoisella väkivaltaisuudella työntekijät hiipivät kollegaansa, ja kun uhri yrittää jotenkin vastustaa, viholliset kieltävät negatiivisen suhtautumisensa työntekijää kohtaan. Tällaisissa tapauksissa ihminen ajattelee ammatillista soveltumattomuuttaan.
Musta väkivalta on ominaista eri tavoin. Täällä henkilölle annetaan heti ymmärtää, että hänellä ei ole paikkaa joukkueessa. Avoin konflikti alkaa.
Kuinka välttää ryöstämisen uhri
On joitain vinkkejä väkivallan välttämiseksi:
- selvittää kuka ryhmässä hoitaa epävirallisen johtajan roolia, luoda yhteys häneen
- ole hillitty, kunnioita kollegoitasi, älä levitä heistä juoruja;
- älä ylpeile;
- hyväksyä joukkueen lait;
- ole ystävällinen;
- jos sinua on nöyryytetty, älä ole hiljaa. Lähestykää väärinkäyttäjä ja selvitä syyt hänen toimintaansa;
- yritä olla kiinnittämättä huomiota piikkeihin, ja vielä enemmän, jotta et reagoi niihin.
On mahdotonta lopullisesti ratkaista mobing-ongelma. On tärkeää, että pomot ymmärtävät tällaisen kiusaamisen seuraukset, pystyvät viettämään työntekijöiden aikaa, jakamaan vastuun oikein ja lopettamaan myöhässä olevan konfliktin ajoissa.
