Suurimmalla osalla nykyaikaisista yrityksistä on kokonaan tai osittain kielletty sosiaaliset verkostot työntekijöille: heidän kanssaan olevat sivustot on estetty, ne rajoittavat Internetin käyttöä ja niiden yhteyden nopeus verkkoon vähenee. Kaiken tämän tarkoituksena on lisätä työntekijöiden tuottavuutta eikä antaa heidän häiritä välittömistä vastuustaan.
Sosiaalisesta mediasta on tulossa todellinen ongelma työnantajille, koska työntekijät voivat käyttää liikaa aikaa heille. Ja kaikki johtajat eivät ole valmiita sietämään tätä tilannetta, ja vielä enemmän, maksamaan tällaisen työntekijän Internetissä viettämästä ajasta. Sosiaalisella medialla työpaikalla ei kuitenkaan aina ole vain negatiivisia puolia.
Plussat sosiaalisen median kieltämisestä
Jokainen työntekijä ei voi järjestää toimintaansa niin, ettei hämmennystä häiritä. Ja jos hänellä on suuri houkutus sosiaalisten verkostojen muodossa, hän voi unohtaa työn ja vastuun kokonaan viettämällä suurimman osan työpäivästään keskusteluissa ja aiheissa. Tämä pätee erityisesti yrityksiin, jotka eivät seuraa työntekijöitään, eivät estä viihdesivustoja eivätkä kysy työntekijöiltä erityisen tiukasti työnsä tuloksia. Kurinalaisuus tällaisissa laitoksissa kärsii samoin kuin tuottavuus, joten se on perustettava kaikilla tasoilla johtajista alaiseen.
Suorituskyvyn ja keskittymisen vähentämisen lisäksi sosiaaliset verkostot vievät paljon aikaa. Tämä tarkoittaa, että heidän kiellonsa ansiosta työntekijä voi käyttää näitä tunteja työasioihin. Yhdessä tämän kanssa monet ongelmat ratkaistaan välittömästi raporttien ja suunnitelmien oikea-aikaisella toimittamisella, ylityön ja kiireisten työpaikkojen puutteella. Työntekijät itse ovat kiitollisia sosiaalisen median poistamisesta ja kyvystä työskennellä hiljaa, tarkistamatta uusia viestejä joka minuutti ja yrittämättä keskittyä.
Haitat sosiaalisen median kieltämisestä
Kaikki ei kuitenkaan ole niin ruusuista tällaisen rajoituksen jälkeen. Työntekijät reagoivat huonosti pomojen yrityksiin rajoittaa heidän vapauttaan ja ladata tehtäviä työaikataulun joka minuutti. Tämä tarkoittaa sitä, että ihmisten motivaatio, heidän uskollisuus ja halu omistautua kaikkeen työhön yrityksen hyväksi vähenevät. Lisäksi monet ulkomaiset tutkijat uskovat, että joku aika, joka vietetään ystävien kanssa sosiaalisessa verkostossa, voi häiritä työntekijöitä, antaa aivoille tarvittavan levon ja latautua, mikä tarkoittaa seurauksena tuottavuuden lisäämistä ja estää henkilön ylityötä. Työntekijät, jotka hyödyntävät näitä lyhyitä taukoja päivällä, voivat työskennellä aktiivisemmin ja tuottavammin.
Kun työ kohdistuu tiettyyn tulokseen, ei ole väliä kuinka paljon aikaa viettää Internetissä, jos hän selviytyy työstään. On huomattu, että aktiivisesti sosiaalisia verkostoja käyttävät voivat käyttää vähemmän aikaa työhön ja onnistuvat saamaan sen aikaan ajoissa lyhyemmässä ajassa. Tällaiset ihmiset ovat yksinkertaisesti korvaamattomia kiireisten töiden aikana, kun tarvitaan suurinta keskittymistä ja työ on saatava päätökseen mahdollisimman nopeasti. Kieltämällä työntekijät käyttämästä sosiaalisia verkostoja, mikä tarkoittaa tällaisten hyödyllisten taitojen oppimista, johtaja menettää heiltä ja yritykseltä monia etuja.
Lisäksi verkkosivustojen estäminen ei auta esimiehiä riistämään työntekijät kokonaan heidän viihteestään: Voit myös käyttää sosiaalisia verkostoja välityspalvelinten kautta. Ja vaikka yritys keksi jatkuvasti uusia tapoja kiertää kiertämistä ja sakottaa työntekijöitä Internetissä vietetystä ajasta, ihmiset löytävät keinon olla tekemättä työtä, kun he eivät halua tehdä sitä. Loppujen lopuksi voit tällä hetkellä puhua kollegoiden kanssa, juoda teetä, surffata Internetissä puhelimellasi tai lukea kirjaa. Tässä tapauksessa viisaat johtajat eivät kiellä sosiaalisten verkostojen käyttöä, vaan yksinkertaisesti kysyvät työntekijöiltä työnsä tuloksista. Ja kun työ on valmis, voit keskustella Internetissä.
