Jokainen johtaja haluaa nähdä läheisen tiimin vieressään, jonka tavoin hänen tapaansa on tarkoitus edistää yhteistä asiaa. Mutta tämä voi olla vaikea saavuttaa. Vaikka se on edelleen mahdollista. On joitain tehokkaita vinkkejä, joita voit seurata menestyksen saavuttamiseksi.
Useimmiten kaikilla työntekijöillä ei ole keskeistä roolia organisaatiossaan. Tämän vuoksi heille ei ole niin tärkeää edistää yhteistä asiaa. He ovat kiireisiä vain suorien tehtäviensä suorittamisessa. Hyvällä johtajalla olisi hyvä pitää ajoittain yleiskokouksia, joihin osallistuu valtaosa työntekijöistä. Tällaisissa tapahtumissa kannattaa keskustella kollegoiden kanssa yhteisen työn tuloksista sekä tappioista ja saavutuksista. Näin voit selvittää, mikä ilmapiiri vallitsee tiimissä, mikä huolestuttaa ihmisiä ja mitä he haluavat parantaa.
Tiimin säännöt ja niiden toteutus
Hyvän pomon on määritettävä toimistossaan tai yrityksessään erityiset säännöt, jotka koskevat kaikkia tiimin jäseniä. Näiden sääntöjen tulisi olla yksinkertaisia ja suoraviivaisia. Tämä myötävaikuttaa siihen, että työntekijät tuntevat olonsa mukavammaksi tiimissä, koska kaikki työskentelevät samojen periaatteiden mukaan kuin he. Se on kuin perheessä, jossa on useita lapsia. Suotuisa ilmapiiri vallitsee vasta, kun lapset huomaavat, että kaikkia kohdellaan samalla tavalla: heitä rangaistaan virheistä ja kannustetaan saavutuksiin.
Kannusta aloitetta
Kun jokaiselle työntekijälle annetaan ymmärtää, että hänellä on oikeus ilmaista itseään vapaasti, esittää uusia ideoita ja ehdotuksia, tämä toimii vain johtajan käsissä. Sitten kaikki joukkueessa ymmärtävät, että kaikki tekevät samaa ja pyrkivät saavuttamaan yhteisen saavutuksen. Työntekijöitä on aina syytä kiittää heidän halustaan saavuttaa jotain tai parantaa jotain. Tämä ylistys tulisi ilmaista sekä suullisesti että aineellisesti. Tämä lähestymistapa kannustaa edelleen tuottavaan ja korkealaatuiseen työhön.
Päästä eroon itsekkäistä ihmisistä
Älä anna jonkun luulla olevansa parempia kuin kaikki muut joukkueessa. Joidenkin työntekijöiden asenne työhönsä vaikuttaa kielteisesti tiimin kokonaistyöhön. Menestyvä johtaja ei tarvitse työntekijöitä, jotka tekevät päätöksiä vain omien etujensa eikä yhteisen asian etujen perusteella.
Ilmoita joukkueelle
Tietäen vain muutaman tosiasian, työntekijät voivat kuvitella suuren kuvan tapahtumasta. Heidän käsityksensä siitä, mitä tapahtuu, voi kuitenkin olla pohjimmiltaan erilainen kuin asiat todella ovat. Olisi mukavaa pitää työntekijät ajan tasalla asioiden etenemisestä ja ongelmien ratkaisemisesta. Tämän lähestymistavan etuna on, että työntekijät ymmärtävät aina mitä voidaan odottaa lähitulevaisuudessa, ja heillä on ehkä myös tietty ratkaisu syntyneisiin ongelmiin.
