Huolimatta siitä, että Venäjän finanssikriisi ei ollut yhtä pitkittynyt kuin monissa maailman maissa, monet yritysjohtajat ajattelevat lopulta, kuinka säilyttää asemansa markkinoilla taloudellisen epävakauden keskellä. Kuinka selviytyä kriisistä, joka, kuten kävi ilmi, voi alkaa joka hetki?
Ohjeet
Vaihe 1
Seuraa yrityksen taloudellista ja taloudellista tilaa. Kehitä tarvittaessa perustavanlaatuinen uusi strategia yrityksen kehittämiseksi ottaen huomioon kielteiset taloudelliset tekijät.
Vaihe 2
Rakenna yritys uudelleen, jos käytettävissä on riittävästi varoja. Saadaksesi tarvittavat varat, älä kiirehdi ottamaan lainaa tätä varten pankista, varsinkin kun se voi tarjota sinulle olosuhteet, jotka ovat sinulle erittäin epäedullisia tällaisessa tilanteessa.
Vaihe 3
Lähes kaikilla yrityksillä on varastossa epälikvidejä tavaroita tai tuotteita, jotka myydään lähes alle niiden kustannusten. Kolmas luokka on vakaan kysynnän omaava tuote. Palauta tasapaino myymällä epälikvidejä tuotteita alhaisin hinnoin ja laskemalla hieman vakaalla kysynnällä olevien tuotteiden myyntihintoja. Käytä ansaitsemasi pieni voitto tuotannon uudelleenjärjestelyyn. Tämä ratkaisu on melko epätavallinen, mutta se auttaa sinua saamaan tarvitsemasi määrät hetkessä.
Vaihe 4
Sulje hetkeksi työpajat ja osastot, jotka hidastavat tuotantoa (ellei tämä johda onnettomuuksiin ja joukkovähennyksiin). Tee henkilöstömuutoksia ja houkuttele korkeasti koulutettuja asiantuntijoita yritykseesi, vaikka tämä tapahtuma saattaa aluksi tuntua liian kalliilta.
Vaihe 5
Alenna nykyisen tuotannon kustannuksia. Joten jos olet aiemmin ostanut raaka-aineita useita kuukausia etukäteen, sovi toimittajien kanssa väliaikaisesti vähentämään tarvikkeiden määrää yrityksen liikevaihdon lisäämiseksi. Lisäksi tällaiset rajoitukset auttavat käyttämään raaka-aineita tehokkaammin.
Vaihe 6
Jos kriisi ei ole vaikuttanut vain yrityksellesi, ole mahdollisimman oikeassa kumppaneidesi kanssa, sillä he voivat kieltäytyä milloin tahansa yhteistyöstä kanssasi omien tuotanto-ongelmiensa vuoksi.
