Alle kuuluvien hallitsemiseksi luodut yleiset ohjeet eivät aina toimi. Kaikki riippuu molempien osapuolten moraalisista arvoista ja yksilöllisistä piirteistä. Siitä huolimatta työnantaja on edelleen johtaja ja työntekijä on alainen.
Ohjeet
Vaihe 1
Saada työntekijät tuntemaan olevansa osa suurempaa tiimiä. Inspiroi heitä ideoillasi. Jokaisen on ymmärrettävä, että hänen työstään on todellista hyötyä ja että hän on arvokas kehys eikä hampaisto mekanismissa, josta voidaan helposti luopua. Jos palkkasit nuoren työntekijän, muista ennen valituksen tekemistä, kuinka itse aloitit matkasi.
Vaihe 2
Luo teknisesti varustetut työpaikat työntekijöille. Tietokoneiden tai kabinettien puute voi vaikuttaa negatiivisesti tuottavuuteen. Älä unohda työntekijöiden ideoita, sillä ei ole väliä, ohjaatko heitä vai ei, kuuntele yritystäsi edistävien mielipiteitä. Ehkä he itse kertovat sinulle, kuinka löytää tapa parantaa työn tehokkuutta.
Vaihe 3
Palkitse työntekijät henkilökohtaisilla ja tiimibonuksilla. Ylistys, jos näet ahkeruutta ja positiivisia tuloksia. Muista, että ystävällinen sana on miellyttävä myös kissalle, ei alaiselle. Pidä silmällä tiimin yleistä ilmapiiriä, älä anna konfliktien häiritä yrityksen toimintaa tai pysäyttää edistyminen. Ratkaise kiistanalaiset tilanteet sivistyneellä tavalla.
Vaihe 4
Muista, että ihmisillä on taipumus muistaa ja kertoa muille negatiivisista asioista. Esimerkiksi, jos henkilö piti pizzasta yhdessä kahviloissa, hän kertoo siitä puolelle ystävistään ja sukulaisistaan, ja jos hän ei pitänyt siitä, niin monet ihmiset kuin mahdollista saavat siitä tietää. Fiktiivisiin tarinoihin sekoitetut huhut voivat vahingoittaa vakavasti yrityksesi tilannetta.
Vaihe 5
Ole johtaja, älä diktaattori. Jos haluat työntekijöiltä oikean asenteen työhön, ole vaativa itsellesi. Näytä esimerkillesi, mitä haluat heiltä. Pyydä ihmisiä kunnioittamaan sinua, ei pelkäämään sinua. Älä anna itsesi rikkoa eettisiä normeja. Huomaa lainaus Klaus Kobiellin teosta Motivaatio:”99% kaikista työntekijöistä haluaa tehdä työnsä hyvin. Kuinka he tekevät sen, riippuu siitä, kenelle he työskentelevät."
