Yhteydessä alaisen kanssa on optimaalista noudattaa kultaisen keskitien sääntöä. Toisaalta tuntemusta ei pitäisi sallia. Kaikissa liikesuhteissa on hierarkia, alisteisuus, ja työssä on joukko vastuita, jotka sinun on vaadittava alaisiltasi. Toisaalta työntekijän nöyryyttämistä ei voida hyväksyä, vaikka hän olisikin perusteellisesti väärässä.
Se on välttämätöntä
liiketoiminnan etiketin ja yleisesti hyväksyttyjen kohteliaisuusnormien noudattaminen
Ohjeet
Vaihe 1
Ensimmäinen asia, jonka jokaisen johtajan tulisi ymmärtää hyvin: sääntö "Minä olen pomo - sinä olet tyhmä" on julma. Jokainen vaatimus, vaatimus jne. on perusteltava.
Samaan aikaan "se on sinun vastuullasi" tai "ei täytä yrityksen vaatimuksia" toimii riittävänä perusteena, mutta sillä ehdolla, että se todella sisältyy ja ei vastaa.
Jos työntekijä on osoittanut, että olet väärässä jossakin, ei ole häpeää myöntää sitä. On häpeällistä vedota alaisuuteen ymmärtämällä, että olet väärässä.
Vaihe 2
Monien peruskysymys on, kuinka puhua toisillemme: "sinä" tai "sinä". Täällä sinun on ymmärrettävä, että perinne puhua alaisten kanssa "sinä" ja nimen mukaan, kun vaaditaan vastausta "sinä" ja nimi ja isänimi, on peritty puolue-Neuvostoliiton laitteistolta (ja myös nykyiset virkamiehet hyväksyvät sen), mutta se ei kuulu parhaisiin.
Jos yritys on vedonnut "sinuun", sinun tulee puhua alaisten kanssa, mutta siirtyminen "sinuun" on sallittua vain molemminpuolisesti. Joten, se on tapana, erityisesti länsimaisten yritysten venäläisissä osastoissa: he kääntyvät pomojen puoleen käyttämällä sinä-nimeä, mutta eivät tiedä hänen isänimensä olevan tarpeetonta. Poikkeus on vain, jos työntekijä itse ei ole tyytyväinen tähän.
Vaihe 3
Ei ole hyväksyttävää nostaa ääntäsi alaiseksi. Sama koskee loukkauksia.
Jopa suhteellisen harmittomia vertailuja”opiskelija-opiskelijan työn laadun” hengessä tulisi pidättäytyä.
Jos työ on tehtävä uudelleen, työntekijä tekee itse asianmukaiset johtopäätökset; riittää, kun huomautetaan hänelle, mikä on objektiivisesti väärin.
