Tuotannon määrä on seurausta yrityksen toiminnasta minkä tahansa tuotteen tuotannossa sekä tarjotuista tuotantopalveluista. Arvioinnissa puolestaan käytetään luonnollisia indikaattoreita, jotka luonnehtivat tuotteita niiden valikoiman, nimikkeistön, laadun ja kustannusindikaattorien avulla, joita käytetään brutto-, myytyjen ja markkinoitavien tuotteiden arvioinnissa.
Ohjeet
Vaihe 1
Tuotantomäärän kasvutekijät ovat määrällisesti mitattavissa olevat mahdollisuudet, kun yrityksen resursseja käytetään paremmin. Tuotantoa on lisättävä uusien työpaikkojen luomisen seurauksena. Loppujen lopuksi yrityksen vuosituotanto riippuu suoraan keskimääräisestä vuotuisesta henkilöstömäärästä sekä yhden työntekijän keskimääräisestä vuotuisesta tuotoksesta.
Vaihe 2
Ota käyttöön uusia laitteita tuotantoon. Tässä tapauksessa voit vähentää yhden tuotantoyksikön tuotantoon käytettyä aikaa ja lisätä itse tuotannon määrää.
Vaihe 3
Tuotannon määrän kasvu on mahdollista työajan häviöiden eliminoinnin vuoksi. Tässä tapauksessa tuotteen keskimääräinen tuntituotanto kasvaa.
Vaihe 4
Myös tuotannon kasvu on mahdollista ottamalla käyttöön toimenpiteitä, joilla pyritään parantamaan tekniikkaa sekä työn ja tuotannon organisointia.
Vaihe 5
Voit lisätä tuotantoa parantamalla työvoimaa ja tuotannon organisointia työvoimaresurssien avulla.
Vaihe 6
Vähennä raaka-aineiden ja materiaalien kulutusta ottamalla käyttöön uutta tekniikkaa.
Vaihe 7
On kaksi tapaa lisätä tuotannon määrää parantamalla myyntiä: etsiä aktiivisesti uusia asiakkaita ja varmistaa, että nykyiset asiakkaat alkavat ostaa enemmän valmistettuja tuotteita kuin tavallisesti.
Vaihe 8
Analysoi työvoimaresurssien käytön tehokkuutta, suhteellisia säästöjä työntekijämäärässä sekä tuotannon kasvua työn tuottavuuden lisääntymisen seurauksena.
Vaihe 9
Tee samalla suhteelliset säästöt yrityksen työntekijöiden määrässä yrityksessä käyttämällä laskutoimitusta: kerro työntekijöiden määrä tuotantomäärän kasvuvauhdilla.
