Kelpoisen ehdokkaan valitseminen johtotehtäviin ei ole helppo ja vastuullinen tehtävä, koska hänelle uskotun yksikön työn menestys riippuu suurelta osin tältä henkilöltä. Kaupalliselle yritykselle tämä valinta liittyy suoraan voittoon, ja virhe on täynnä vakavia rahallisia menetyksiä. Jos teet tämän valinnan, vain psykologian tuntemus ja kyky selvittää, kertoiko ehdokas totuuden, ei riitä.
Kuinka haastatella ehdokasta
Ehdokkaan valitseminen johtotehtäviin on myös vaikeaa, koska johtotehtäviin hakevilla ihmisillä on kokemusta työntekijöiden palkkaamisesta, he ovat tarkkoja ja heillä on erinomainen käsitys siitä, miten käyttäytyä haastattelussa saadakseen parhaan vaikutelman ja näyttääkseen itsensä korkean luokan ammattilaisena. Käytä psykologisia taitoja määritelläksesi ehdokkaan vilpittömyyden ja totuudenmukaisuuden.
Neurolingvistit ehdottavat arvioida keskustelukumppanin sanojen oikeellisuutta hänen silmänsä liikkeellä. He tunnistavat katseen seitsemän mahdollista liikesuuntaa, esimerkiksi jos se liikkuu ylös ja vasemmalle, keskustelukumppani keksi jotain, jota ei ollut olemassa.
Sinun tehtäväsi on välttää käsityksen vaikutusten vaikutusta vaikutelmaasi ehdokkaasta. Sinun ei pitäisi sokaista hänen aikaisemmin pidettyjä tehtäviä tai niitä tuttavuuksia, joihin hän voi viitata. Yritä arvioida häntä määrittelemättä mihinkään tiettyyn tyyppiin ja pitämättä hänelle tämän tyyppisten ihmisten ominaispiirteitä, ja vältä myös omien ajatusten ja tunteiden heijastamista häneen. Jos kuitenkin olet itse yrityksen, osaston tai henkilöstöjohtaja, etsit luonnollisesti jotakuta, jolla on samat taidot ja asenne työhön kuin sinäkin. Tässä tapauksessa tällainen valintaperiaate ei ole virhe.
Mitä etsiä
Haastattelun aikana sinun on selvitettävä, missä määrin ilmoitetut saavutukset ovat ehdokkaan todellisia ansioita. Yksi tapa tehdä tämä on suorittaa tilastohaastattelu ja pyytää häntä selvittämään, mitkä suuret projektit ja miten hän onnistui, kysy tarkkoja kysymyksiä - kuinka monta ihmistä vielä osallistui, mitä työtä he tekivät, mitä tuloksia saavutettiin. Vastausten täsmällisyyden ja täydellisyyden perusteella voidaan tehdä johtopäätös ehdokkaan todellisesta panoksesta johtajana.
Haastatellessasi yritä kysyä mahdollisimman tarkkoja kysymyksiä nopeasti, saadaksesi spontaaneja vastauksia, jotka ovat totuudenmukaisimpia.
Kun valitset ehdokkaan johtotehtäviin, et voi luottaa vain haastattelun tuloksiin ja omaan intuitioon. Kysy häneltä entisten työnantajien suosituksia, tutki ansioluetteloa - jos hän vaihtoi työpaikkaa liian usein. Jos tämä on trendi, se on syytä harkita. Toinen objektiivinen valintakriteeri on erityiset ammattikokeet, älä unohda niitä valitaksesi todella kelvollinen ehdokas johtajan tehtävään.
