Demokraattinen johtamistyyli tarkoittaa organisaation työntekijöiden aktiivista osallistumista päätöksentekoon. Alalaisten mielipiteet otetaan huomioon ja kuunnellaan. Johtaja luottaa alaisiinsa.
Demokraattisen johtamistyylin ominaisuudet
Jos ryhmänjohtaja käyttää demokraattista johtamistyyliä, on olemassa työntekijöiden ja johdon keskinäinen vaikutus. Tätä varten johtajan on luovuttava joistakin päätöksenteko-oikeuksistaan ja siirrettävä työntekijöille. Työntekijät paitsi osallistuvat aktiivisesti tärkeiden päätösten tekemiseen, myös tekevät yhteistyötä esimiehen kanssa päivittäisissä asioissa.
Demokraattinen johtaja ottaa huomioon alaisten roolirakenteen, ottaa huomioon heidän kykynsä työtehtävää suorittaessaan. Suhteet tiimiin ja joukkueeseen ovat monipuoliset, mikä antaa sinun luoda hyvät ihmissuhteet. Johtaja kohtelee työntekijöitään tarkkaavaisesti. Jos konflikti syntyy, tällainen johtaja yrittää ratkaista sen neuvotteluilla ja löytää kompromissi.
Demokraattinen johtamistyyli takaa työntekijöiden korkean tyytyväisyyden työoloihin. Tiimissä vallitsee keskinäisen luottamuksen ilmapiiri. Johtaja kiinnittää huomiota paitsi omien ja yrityksen etujen toteutumiseen myös työntekijöidensä etujen toteuttamiseen. Jos työntekijöiden henkilökohtaisten ja yrityksen tavoitteiden välillä syntyy ristiriita, se on ratkaistava, ei piilotettava.
Tyypit demokraattista tyyliä. Demokraattisen johtajan ominaisuudet ja taidot
Demokraattista johtamistyyliä on kahta tyyppiä: neuvoa-antava ja osallistava. Neuvoa-antava tyyli tarkoittaa, että johtaja luottaa huomattavasti alaisiinsa. Hän kysyy heidän mielipiteitään asioista, tuo parhaat tarjoukset elämään. Rangaistusta kannustimena käytetään vain äärimmäisissä tapauksissa. Työntekijät tuntevat melko tyytyväisiä, vaikka suurin osa päätöksistä tulee ylhäältä. Mutta tällöin olemme valmiita antamaan johtajalle kaiken mahdollisen avun.
Osallistumistyyli tarkoittaa täydellistä luottamusta alaiseensa kaikissa asioissa, kuuntelee heidän mielipiteitään ja käyttää kaikkia hyödyllisiä ehdotuksia. Organisaatio on perustanut kattavan tiedonvaihdon. Työntekijät osallistuvat tavoitteiden asettamiseen ja seuraavat niiden toteutumista.
Ollaksesi menestyvä demokraattinen johtaja, sinun on oltava alusta alkaen avoin ja luotettava. On välttämätöntä varjella henkilökohtaiset etuoikeudet, pystyä delegoimaan auktoriteetti. Tällaisen johtajan ei tulisi käyttää suoraa valvontaa ja puuttua tehtävien suorittamiseen, vain tuloksia hallitaan. Demokraattisen johtajan on aina perusteltava omat päätöksensä.
