Kun pomo ei voi järkevästi johtaa tiimiä ja tuotantoprosessia, käyttäytyy itsepäisesti, ärsyttää ilman syytä, kannustin hedelmälliseen työhön sellaisen johtajan valvonnassa katoaa.
Ylin tyranni
Kannattaa ensin selvittää, minkä pomon kanssa sinun ei ehdottomasti tarvitse olla tekemisissä ja minkä kanssa voit yrittää löytää yhteisen kielen.
Kuvittele - pomo seuraa jatkuvasti työtänne työntekijöiden luottamuksen puutteen vuoksi, ei pidä heitä ammattilaisina, ajattelee, etteivät he ehdottomasti voi työskennellä itsenäisesti yhteisen asian hyväksi. Tai työn aikana syntyy ongelmia, joiden ratkaiseminen vaatii pomon puuttumista asiaan, eikä hän ehdottomasti löydä aikaa käsitellä niitä. Työntekijöillä puolestaan ei ole valtuuksia tehdä tällaisia päätöksiä. Tämän seurauksena komplikaatiot vain kerääntyvät, määräaikoja rikotaan, työn laatu kärsii tai vikojen määrä kasvaa, syntyy jännitteitä ja halu osallistua tällaiseen työhön, jossa johtaja on kapriisissa vastaavassa määrin eikä positiivisia taipumuksia ole havaittu.
Tämän tyyppinen johtaja voidaan tunnistaa muutamassa päivässä. Ongelmien ilmetessä tällainen johtaja hämmentää kaikkia työntekijöitä heidän kanssaan, mutta uskoo, että ongelma ratkaistaan jotenkin itse. Järjestää loputtomia keskusteluja ainoasta vaikeudesta, jonka tavoitteena on ainoan oikean, kiistattoman päätöksen tekeminen. Yritykset toteuttaa innovaatioita, jotka eivät millään tavalla sovi tietylle yritykselle, aiheuttaen vain sekaannusta koko tiimin työnkulussa. Lisää arvostusta alemman tason työntekijöiden kustannuksella, menettää itsensä tasa-arvoisten silmissä ja menettää kunnioitusta toveriensa keskuudessa.
Kuinka työskennellä tyranni-pomon valvonnassa
Entä jos johtaja on taipuvainen nalkuttamaan? Kuinka saada itsesi oikein tällaiseen yritykseen? Voitko edes toivoa rakentaa urasi tällaisen pomon johdolla? Saatat olla yllättynyt, mutta samalla tavalla - se on aivan mahdollista! On mahdollisuus työskennellä, täyttää kaikki tilauksensa, tukea hänen itsepäistä lähestymistapaansa hallintoon ja mikä tärkeintä, tehdä omaa kehitystään tarvittavalla tavalla tai etsiä vähitellen sinulle sopivampaa työtä.
Ei todellakaan ole syytä viivyttää ampumista, jos alkoholilla on valtaa johtajaasi kohtaan, ja jopa työntekijät osallistuvat hänen riippuvuuksiensa jakamiseen. Tällainen tiimi on kyllästynyt epävirallisilla suhteilla, kulissien takana olevat johtajat muodostetaan ja loput työntekijät ovat epävirallisesti heidän alaisiaan. Toisin sanoen johtajalla ei ole painoarvoa organisaatiossa, epäviralliset esimiehet jakavat kaiken hänen auktoriteettinsa. Tällainen joukkue olisi jätettävä epäröimättä.
