Monien vuosien ajan työmarkkinoilla on jatkunut paradoksaalinen suuntaus: asteittainen työttömyys henkilöstön ammattitason laskun taustalla. Tällaisissa olosuhteissa on erittäin tärkeää arvioida työntekijöiden työtä oikein ja pyrkiä jatkuvasti parantamaan sen tehokkuutta.
Se on välttämätöntä
- - ammatillinen arviointijärjestelmä
- - työntekijän työsuunnitelma
- - kellokortti;
- - rekrytointitoimistojen tuki.
Ohjeet
Vaihe 1
Laadi selkeä arviointikriteerijärjestelmä kullekin viralle. Käytä kunkin työntekijän työnkuvaa tämän asiakirjan lähteenä. Korosta avainominaisuudet, jotka määräävät työntekijän ammattimaisuuden. Suorita henkilöstösertifiointi säännöllisesti käyttäen kehitettyä järjestelmää. Voit tarkistaa henkilöstön tiedot testeillä. Luo kullekin erillinen taulukko, jossa tärkeimmät kriteerit arvioidaan kymmenen pisteen asteikolla. Liitä tämä taulukko työntekijän henkilökohtaiseen tiedostoon. Milloin tahansa sopivalla hetkellä voit seurata hänen ammatillisen kehittymisensä dynamiikkaa.
Vaihe 2
Työntekijä arvioi ammatillista tietämystä ja ominaisuuksia vain yhdeltä puolelta. Sinulle työnantajana hänen työnsä tehokkuus yrityksessäsi on tärkeää. Voit määrittää sen käyttämällä työsuunnitelmaa. Laadi raportointikauden alussa jokaiselle työntekijälle suunnitelma, joka sisältää päätehtävät. Niiden toteutusta voidaan arvioida suoraan numeerisesti (jos puhumme esimerkiksi myynnin tai ostojen määrästä) tai prosentteina. Yritä laatia riittävä suunnitelma ja varmista, että osoitat bonuksia sen ylittämisestä.
Vaihe 3
Sisällytä työntekijäkuri tekijä henkilöstön suorituskyvyn arviointijärjestelmään. Luo raporttikortti, joka tallentaa myöhäiset saapumiset ja poissaolot. Toimistopäällikkö tai sihteeri voi pitää tällaista raporttikorttia. Käytä järjestelmällisiä käyttötavan rikkomuksia.
Vaihe 4
Monet rekrytointitoimistot tarjoavat ammattimaisen arvion työntekijän uskollisuudesta organisaatiota kohtaan. Työn omistautuminen, suvaitsevaisuus työtovereita kohtaan, esimiehien kunnioitus, positiivinen käsitys yrityksen imagoista, tiimihenki - kaikkia näitä ilmiöitä on melko vaikea arvioida ilman erityistä tietoa. Samaan aikaan nämä ominaisuudet tulevat usein esiin, koska edes kaikkein kurinalainen ammattilainen ei toimi tehokkaasti, jos hän tuntee negatiivisen työnsä suhteen. Asiantuntijat käyttävät testi- ja joukkuepelejä arvioidakseen kunkin työntekijän aseman riittävästi.
