Nykyaikaisissa markkinaolosuhteissa myyntipäällikön ammatti on kuin yhteys yrityksen johdon ja kuluttajan välillä. Yrityksesi menestys ja kannattavuus riippuvat hänen tehtäviensä suorittamisesta. Siksi kiinnitä erityistä huomiota yrityksenne hyväksi työskentelevien johtajien motivointiin ja kannustamiseen.
Ohjeet
Vaihe 1
Jos johtaja suorittaa huonosti tehtäviään, selvitä mikä on epätyydyttävän tuottavuuden syy. Ota kaikki tarvittavat toimenpiteet, jotta hän voi muuttaa asenteensa työhön.
Vaihe 2
Parantaaksesi johtajan suorituskykyä, tunnista tekijät, jotka vaikuttavat hänen ammatillisten tehtäviensä onnistumiseen. Näitä ovat työtyytyväisyys, sosiaalinen asema ja työpaikan esteettisyys. Luo hyvä työympäristö esimiehelle, asenna ilmastointilaite huoneeseen pitämään miellyttävä ilman lämpötila töissä.
Vaihe 3
Tarjoa myös hyvä äänieristys ja riittävä valaistus työalueellasi. Ei niin kauan sitten tiedemiehet tulivat tietämään, että keskimäärin ihminen voi normaalisti oppia 6 sekunnissa aakkosnumeerisia merkkejä yhden sekunnin kuluessa. Anna tältä osin riittävästi aikaa tehtäviensä suorittamiseen. Kehitä joustava palkitsemis- ja palkkiojärjestelmä. Tämä motivoi johtajia työskentelemään nopeammin ja tuottavammin.
Vaihe 4
On myös erittäin tärkeää luoda hyvä mikroklima yrityksesi joukkueeseen, joka antaa kaikille työntekijöille mahdollisuuden työskennellä keskinäisen ymmärryksen ja ystävällisyyden hengessä, mikä epäilemättä vaikuttaa yrityksesi menestykseen ja kannattavuuteen.
Vaihe 5
Jos kaikkien edellä mainittujen menetelmien soveltaminen ei ole johtanut konkreettiseen tulokseen ja johtaja työskentelee edelleen erittäin huonosti, saattaa olla syytä käyttää rangaistuksia. Käyttämällä keppi- ja porkkana-taktiikkaa voit lisätä merkittävästi yrityksesi tuottamien tuotteiden myyntiä. Työskentely esimiehenä vaatii henkilöltä monia taitoja.
