Yrityksesi menestys riippuu suurelta osin siitä, missä määrin työntekijät ovat kiinnostuneita saamaan parhaan mahdollisen tuloksen ammatillisesta toiminnastaan. Siksi on tärkeää motivoida työntekijöitä asianmukaisesti.
Ohjeet
Vaihe 1
Anna työntekijöillesi vapautta. On hyvä, jos se on tietyllä vastuualueella. Vähemmän suoraa hallintaa ja työntekijöiden suorituskyvyn entistä parempi seuranta tuottavat maksimaalisen tehokkuuden. Tämä motivoi työntekijöitä ja lisää heidän arvoa omissa silmissään.
Vaihe 2
Kehitetään tulokkaiden koulutusjärjestelmä ja kokeneiden työntekijöiden jatkokoulutus. Koulutukset, seminaarit ja verkkoseminaarit auttavat parantamaan työntekijöiden taitotasoa, lisäämään heidän motivaatiotaan ja parantamaan lopputulosta.
Vaihe 3
Tutustu alaisiin paitsi nykyisiin tehtäviin myös yrityksen suuriin tavoitteisiin. Tämä saa heidät tuntemaan olevansa osa tiimiä. Mitä paremmin työntekijä ymmärtää lopputuloksen, sitä helpompaa hänen on saavuttaa erinomaisia tuloksia.
Vaihe 4
Kannusta aloitetta. Anna alaisten ehdottaa uusia tapoja kehittää tietty toiminta-alue ja parantaa nykyisiä prosesseja. Innostus auttaa sinua työskentelemään tehokkaammin ja miellyttävämmin. Järjestä kilpailuja tietyn ongelman ratkaisemiseksi, etsi aikaa henkilökohtaisiin keskusteluihin jokaisen työntekijän kanssa kuunnellaksesi hänen näkemyksiään, ehdotuksiaan ja näkemystään kokonaisuudesta. Se on välttämätöntä paitsi työntekijöille, myös sinulle ja yritykselle.
