Kaikille on tuttu tällainen kuva, kun myyjien työllistymisen takia he eivät voi antaa sinulle neuvoja tietystä tuotteesta tai maksaa ostosta. Jos menet kauppaan lounasaikaan, et välttämättä löydä myyjää. Ja illalla, kun kaikki kiirehtivät töistä kotiin, näet saman kuvan. Lisäksi tavanomaisella tavanomaisella lähestymistavalla käy selväksi, että yksi myyjien vuoroista joutuu suorittamaan suhteettoman paljon työtä kuin toinen. Se riippuu tavaroiden vastaanottamisajasta, kassan ajasta ja monista muista tekijöistä. Loogisena tapana optimoida kustannuksia voidaan pitää työntekijöiden työaikataulun rakentamista. Samaan aikaan ei ole vaikeaa laatia työntekijöille työaikataulua. Tämä vaatii yksinkertaisia laskelmia.
Ohjeet
Vaihe 1
On tarpeen ottaa huomioon jotkut lasketuista arvoista, joita tarvitaan työntekijöiden aikataulutukseen ja vuorotyöhön. On syytä kiinnittää huomiota myymälän avaamiseen, sulkemiseen käytettyyn aikaan ja kaikkiin myymälässä suoritettuihin toimenpiteisiin.
Vaihe 2
Yhden asiakkaan palveluaika kannattaa laskea karkeasti. Jos ei ole ketään, joka voi tehdä tämän, on suositeltavaa laskea aika itse (voit käyttää sekuntikelloa). Tämä auttaa sinua tunnistamaan keskimääräisen huoltoajan vuorokaudesta riippuen.
Vaihe 3
Lisäksi jonkinlaisen toiminnan suorittaminen vie aikaa. Kaikki tämä on välttämätöntä ja se on otettava huomioon. Kokonaisindikaattori on tietyn myyjän kokonaisaika. Samanaikaisesti manuaalisesti (tai käyttämällä valvontakameratallenteita) sinun on tehtävä arvioitu laskelma siitä, kuinka monta asiakasta ja milloin myymälään tulee.
Vaihe 4
Aikavälien yhteenveto ja keskimääräisen asiakasvaihdon laskeminen auttavat tunnistamaan työvuorojen työmäärän. Sen jälkeen on suunnilleen syytä laskea kulunut aika kullekin. Keskimääräisestä riippuen työllisten myyjien määrä kasvaa tai vähenee.
