Nainen Johtajana

Sisällysluettelo:

Nainen Johtajana
Nainen Johtajana

Video: Nainen Johtajana

Video: Nainen Johtajana
Video: Jyväskylä Big Band, johtajana Ilkka Mäkitalo 2024, Huhtikuu
Anonim

Aivan vasta äskettäin jo ajatus siitä, että nainen voisi olla tehtaan tai suuren kauppayhtiön johtaja, tuntuisi naurettavalta. Ja nykyään naispomo ei enää yllättää ketään. Keskustelu ei kuitenkaan silti lainkaan: onko heikomman sukupuolen kannattaa harjoittaa tällaista toimintaa, johon liittyy kovaa kilpailua, suurta hermostollista ylikuormitusta. Mikä on naisjohtaja, mitkä ovat hänen vahvuutensa ja heikkoutensa?

Nainen johtajana
Nainen johtajana

Naisjohtajan edut

Jopa ihmiset, jotka eivät hyväksy johtajiaan, eivät voi kieltää sitä, että useimmat naiset ovat yleensä tarkkaavaisia, tarkkoja ja kärsivällisiä. Lisäksi naiset kiinnittävät suurta huomiota yksityiskohtiin, joten he yrittävät tehdä työn mahdollisimman hyvin, kun he ovat syventyneet kaikkiin sen hienovaraisuuksiin. Ja tämä on arvokas ominaisuus kaikille työntekijöille, etenkin esimiehelle.

Nainen on perheen jatkaja, joten hän on mieheen verrattuna luonnollisesti vähemmän taipuvainen riskeihin, seikkailuihin. On tietysti poikkeuksia, mutta hyvin harvoin.

Siksi on vähemmän todennäköistä, että naisjohtaja on vahingoittanut yritystään tekemällä epäilyttävän kaupan tai ostamalla suuren joukon riskialttiita osakkeita, joiden arvo laskee pian merkittävästi.

Nainen on pääsääntöisesti pehmeämpi. Lisäksi oikeudenmukaisen sukupuolen läsnäolo kurintaa miehiä, kannustaa heitä pitämään tunteensa hallinnassa ja luo siten suotuisan moraalisen ja psykologisen ympäristön. Naispuolinen pomo voi myös toimia rauhantekijänä roolissa alaisten, etenkin johtoon kuuluvien, välillä. Tämä on erittäin tärkeää, koska tällaiset konfliktit vahingoittavat yhteistä syytä ja siten yrityksen työtä.

Naispomon haitat

Kuten jo mainittiin, naiset ovat tarkkaavaisempia pikkutarkkuuksiin ja yksityiskohtiin kuin miehet. Mutta heillä on pääsääntöisesti huonompi näkemys koko ongelmasta, koko tehtävästä kokonaisuudessaan. Siksi tämän ongelman ratkaisu viivästyy usein perusteettomasti.

Luonnollisen varovaisuutensa takia nainenjohtaja pelkää usein ottaa käyttöön mitään innovaatioita, kehittää lupaavia ohjeita ja rajoittaa itsensä jo olemassa olevaan. Ja tämä on täynnä kilpailukyvyn heikkenemistä, edistymisen puutetta.

Lisäksi naispsykologian erityispiirteiden vuoksi oikeudenmukainen sukupuoli menetetään usein, hän epäröi hätätilanteessa, kriisitilanteessa, kun on tehtävä nopeasti oikea päätös.

Lopuksi yrityksen, yrityksen johtaminen kireän kilpailun olosuhteissa ei ole helppo testi edes vahvan tahdon omaavalle miehelle. Suuremman haavoittuvuuden, emotionaalisuuden vuoksi naiselle voi olla hyvin vaikeaa. Hänen on erityisen vaikeaa yhdistää työtä johtotehtävissä perhe-elämän kanssa. Miesryhmässä johtajan on todistettava johtajuutensa, koska nuoret eivät usein suhtaudu vakavasti vastakkaiseen sukupuoleen.

Suositeltava: