Pääjohtajan toiminnan oikeudellinen sääntely tapahtuu siviili- ja työlainsäädännöllä. Mutta nämä säädökset eivät sisällä yksiselitteistä määritelmää pään asemasta, mikä aiheuttaa oikeudellisten ristiriitojen syntymisen. Toimitusjohtajan toimivallan rajoittamiseksi on välttämätöntä laatia yksi paikallista normatiivista säädöstä, joka säätelee hänen toimintaansa, tai ottaa se huomioon useissa yhtiön säädöksissä. Kokeile jotakin seuraavista tavoista.
Ohjeet
Vaihe 1
Luo kollegiaalinen toimeenpaneva elin. Tällöin päätöksenteon tehokkuus kärsii, eikä lainsäädäntö salli kollegiaalisen hallintoelimen toimivallan käyttöä johtajan toiminnan merkittävässä rajoittamisessa. Hallituksella ei ole oikeutta kontrolloida ainoaa toimeenpanevaa elintä. Hallituksen puheenjohtajana toimiva johtaja voi joutua väärinkäytöksi.
Vaihe 2
Laaditaan asetus pääjohtajasta, työsopimus, johtajan toimenkuva. Määritä näissä paikallisissa säännöksissä sekä yrityksesi yhtiöjärjestyksessä toimitusjohtajan auktoriteetti. Ne voidaan määritellä kieltona suorittaa tiettyjä toimia. Tässä tapauksessa tällaisen toimenpiteen tehokkuus riippuu asianajajan pätevyydestä, joka aikoo laatia luettelon rajoituksista.
Vaihe 3
Kirjoita selkeästi peruskirjaan ja työtehtäviin ne ohjeet ja tavoitteet, joita johtajan tulisi ohjata. Älä käytä epämääräistä kieltä, kuten "toimintaa, jonka tarkoituksena on lisätä tai tuottaa voittoa". Tämä muotoilu vapauttaa johtajan kädet ja antaa hänelle mahdollisuuden laajaan tulkintaan ja väärinkäyttöön. Sido hänen toimintansa tulos tiettyjen liiketoimintojen suorittamiseen ja tietyn tuloksen saavuttamiseen.
Vaihe 4
Yrityslaissa on mahdollisuudet järjestää johto, jota voidaan käyttää myös yrityksen johtajan valtuuksien rajoittamiseen. Jakaa ne uudelleen useiden hallintoelinten kesken ja aseta rajoitukset tehtyjen liiketoimien määrälle. Kehitetään menettely suurten liiketapahtumien hyväksymiseksi ja hyväksyminen, erityinen menettely lähipiiritransaktioille, rajoitusten asettaminen kaupan kohteelle ja tavoitteille.
