Henkilöstöresurssit ovat yksi menestyvän yrityksen pääkomponenteista. Ilman päteviä ammattitaitoisia työntekijöitä yritys yksinkertaisesti lakkaa olemasta ajan myötä. Siksi on tarpeen kiinnittää erityistä huomiota hyvän henkilöstön löytämiseen.
Ohjeet
Vaihe 1
Ensinnäkin, tee luettelo vaatimuksista, jotka auttavat sinua valitsemaan oikean työntekijän valtavasta joukosta hakijoita. Esimerkiksi koulutus, työkokemus, ikä, sukupuoli, sosiaalinen asema, persoonallisuuden piirteet, huonot tavat jne.
Vaihe 2
Nyt sinun on lähetettävä työpaikkailmoitus. Valitse muutama sanomalehti, joka julkaisee otsikon "Työpaikat", lisää ilmoitus työpaikoille. Ei ole turhaa tarkastella työn erityispiirteisiin liittyviä temaattisia foorumeita ja jättää viesti, että tarvitset työntekijää. Voit myös hakea työvoimapörssiä tai ottaa yhteyttä rekrytointitoimistoihin.
Vaihe 3
Keskustele lisäksi ystävien ja tuttavien kanssa - ehkä heillä on mielessään tarvitsemasi asiantuntija. Vakoile mahdollisuuksien mukaan profiilisi ihmisten työtä muissa yrityksissä. Yritä houkutella hyvä työntekijä sieltä.
Vaihe 4
Odota, että tonnia "hyödyttömiä" ansioluetteloita tulee työpaikkailmoitukseesi. Ne on poistettava heti ja vain sellaiset ehdokkaat, jotka täyttävät vaatimuksesi, tulisi jättää. Kutsu sitten ehdokkaat haastatteluun.
Vaihe 5
Kiinnitä huomiota potentiaalisen työntekijän käyttäytymiseen. Tuliko hän ajoissa, käyttäytyykö hän luottavaisesti haastattelun aikana, pidätkö siitä, miten hän vastaa kysymyksiin. Mikä kiinnostaa häntä organisaatiosi työssä ja mitä uhrauksia hän on valmis tekemään yhteisen asian vuoksi.
Vaihe 6
Pyydä ehdokasta kirjoittamaan paperille niiden ihmisten nimet ja puhelinnumerot, jotka voivat antaa hänelle kuvauksen - niiden organisaatioiden johtajat, joissa keskustelukumppani työskenteli, yliopiston professorit tai entiset kollegat. Ota sitten yhteyttä näihin ihmisiin ja tiedustele ehdokasta.
Vaihe 7
Kun olet analysoinut saadut tiedot, tee oikea valinta.
