Työntekijöiden suoritusten arviointi on jokaisen johtajan tärkein tehtävä. Rehellinen ja puolueeton arvio kollegoiden toiminnasta antaa sinun nähdä objektiivisesti kunkin työntekijän positiiviset ja negatiiviset ominaisuudet ja mukauttaa työntekijöiden toiminnan luonnetta tulevaisuudessa. Oikea arviointi voi siten auttaa yritystä parantamaan työntekijöiden motivaatiota moninkertaisesti ja siten lisäämään heidän tuottavuuttaan ja yrityksen voittoa.
Se on välttämätöntä
- Kuvaus kunkin työntekijän työtehtävistä
- Tavoitteet
- Läsnäolotiedot ja tehdyt tunnit
- Työtovereiden toiminnan havainnoinnin tulokset
- Hiljainen paikka
Ohjeet
Vaihe 1
Pystyäkseen arvioimaan työntekijöiden työtä objektiivisesti, tapaamaan heitä säännöllisesti ja tiivistämään työn välitulokset. Kerro heille, mitä heiltä odotetaan tulevaisuudessa, määritä lyhyen aikavälin työn tavoitteet. Lisäksi voit keskustella jo saavutetuista tuloksista, ja jos jokin ei mennyt melko sujuvasti, säädä työntekijän tulevia toimia. Päivittäinen keskustelu elämästä, etenkin jos työskentelet viereisissä toimistoissa, ei kuulu. Tapaa säännöllisesti keskustellaksesi työprosessista tietyn ajanjakson ajan.
Vaihe 2
Arvioidessasi mitä tahansa työntekijää, muista ottaa huomioon viimeiset ikimuistoiset saavutukset ja rikkomukset, mutta myös kaikki hänen toimintansa kuluneen vuoden aikana. Tee tämä tekemällä säännöllisesti muistiinpanoja kollegoiden työstä, jotta voit tarvittaessa arvioida heidän työtään objektiivisemmin käyttämällä kertynyttä tietoa.
Vaihe 3
Älä anna henkilökohtaisten mieltymysten ja tunteiden vaikuttaa työntekijöiden arviointituloksiin. Keskity yksinomaan heidän ammatillisiin ominaisuuksiinsa ja suorituskykyyn.
Vaihe 4
Työntekijän työn arvioiminen auttaa tunnistamaan hänen vahvuutensa ja heikkoutensa. Keskustele niistä työntekijän kanssa, yritä päästä yhteiseen päätökseen siitä, onko heikkouksien voittaminen mahdollista ja miten työntekijän ihmisarvoa voidaan edelleen kehittää, laadi suunnitelma työn kehittämiseksi ensi vuodeksi.
