Käsityötä tekevää työntekijää on melko helppo arvioida suoritetun työn määrän ja määrän perusteella. Mutta on vaikea sanoa, kuinka tehokas henkistä työtä tekevä työntekijä, esimerkiksi ohjelmoija, on. Työn tehokkuus tulisi arvioida tietotekniikan aikakaudella muiden kriteerien mukaisesti.
Ohjeet
Vaihe 1
Ohjelmoijan työtä on mahdotonta arvioida suoritettujen tehtävien lukumäärän mukaan - niiden monimutkaisuusaste voi vaihdella. Jos otat käyttöön monimutkaisuustekijän ja kerrot sen ohjelmakoodin määrällä, estimointi ei myöskään ole oikea, koska jopa yksinkertaisessa tehtävässä voit lisätä koodin määrää ottamalla käyttöön tarpeettomia loogisia haaroja, mikä vaikeuttaa merkittävästi se. Nuo. On myös mahdotonta käyttää sellaista indikaattoria kuin koodin määrää ohjelmoijien työn tehokkuuden arvioimiseksi.
Vaihe 2
Tee työntekijän tekemien virheiden määrä yhtenä laadun osoittimena. Kun ohjelmistotuote tyydyttää käyttäjän täysin ja sen laatu antaa kehittäjälle mahdollisuuden minimoida testauksen ja tuen kustannukset, voit sanoa, että ohjelmoijan työ oli tehokasta. Jos ohjelmistotuotetta virheenkorjaus oli heikkoa ja siinä käytettyjä ohjelmistoratkaisuja ei testattu asianmukaisesti, tämä aiheuttaa yritykselle merkittäviä kustannuksia paitsi materiaalin lisäksi myös maineen.
Vaihe 3
Ohjelmistokehitystiimissä työskentelevän ohjelmoijan on osallistuttava tietojen vaihtoon ja jaettava tietoja muiden kehittäjien kanssa. Tämä koskee uusia teknisiä ratkaisuja, käteviä koodirakenteita, yhden tai toisen ohjelmistotoiminnon onnistunutta käyttöönottoa. Hänen tietonsa pitäisi auttaa muita, ja hänen pitäisi itse pystyä havaitsemaan uudet käytännön ideat, joita muut tiimin jäsenet tuottavat. Arvioi työntekijän suorituskyky hänen viestintätaitojensa ja kollegoilleen tarjoamansa hyödyllisen tiedon perusteella.
Vaihe 4
Määritä IT-osaston työntekijän arvo sen perusteella, missä määrin hän itse voi tuottaa ideoita. Tällaiset työntekijät eivät tarvitse yksityiskohtaista omaa pääomaa ja selityksiä työn suorittamiseksi. Nämä ohjelmoijat itse löytävät monia tapoja ratkaista ongelma, analysoida välittömästi niiden tehokkuuden ja valita optimaalisen. Tällaisen varaston työntekijät käyttävät ei-triviaalisia ratkaisuja eivätkä pelkää vaikeuksia, heillä on veturi, jota seuraavat kaikki muut.
Vaihe 5
Käytä arvioinnissa myös sellaisia ehtoja kuin koodin tarkistusaika. Mitä lyhyempi se on, sitä tehokkaammin työntekijä työskentelee. Tämä osoittaa, että ohjelman suunnittelu on kätevää, muuttujien nimet ovat selkeät, logiikka on läpinäkyvä ja koodi itse toteutetaan korkealla laatutasolla. Tiimityössä tämä on erittäin tärkeä indikaattori, koska sen avulla voit nopeasti ymmärtää ohjelman logiikan ja tarvittaessa lukea koodin sen tarkistamiseksi paitsi kirjoittajalle, myös toiselle ohjelmoijalle.
