Jokaisella tuotannolla on omat erityispiirteensä, mutta osastopäälliköille on olemassa yleiset käytännesäännöt ja periaatteet, joiden mukaan he toimivat toimiakseen varmistaakseen, että heille uskottu osasto selviää osoitetuista tehtävistä. Osaston johtaminen ei ole vain kunnioitettavaa, vaan myös vastuullista, koska johtajan tehtävänä on organisoida tiimin työ, tarjota työntekijöilleen kaikki tarvitsemansa ja motivoida kaikkia.
Ohjeet
Vaihe 1
Mieti ensin osastosi työtä - mitkä tehtävät sille on asetettu ja mitkä työkalut ja menetelmät sinulla on ongelman ratkaisemiseksi. Sinun on ymmärrettävä selkeästi kaikki tuotantoprosessin vivahteet ja oltava käsitys kaikista siinä käytetyistä tekniikoista.
Vaihe 2
Paljon riippuu tiimistä, joten sinun pitäisi tietää jokaisen ihmisen kyvyt, hänen luonteensa, psykotyypinsa erityispiirteet, jotta voit asettaa tehtävänsä pätevästi kaikille. Keskustele yksityisesti osastosi jokaisen työntekijän kanssa, kerro meille tehtävistä, jotka sinun on ratkaistava yhdessä. Kerro työntekijälle, mitä hänelle osoitetaan, ja korosta hänen työnsä merkitystä. Kuuntele ehdotuksia, joita saatetaan ilmaista tällaisen keskustelun aikana, mieti niitä.
Vaihe 3
Aseta yleiskokouksessa tehtäviä tiimille ja kerro heille, mikä on tunnollisen työn kriteeri sinulle. Keskustele kurinalaisuuteen, hallintaan ja vastuuseen liittyvistä kysymyksistä heti. Motivoi joukkueesi ja puhu siitä, kuinka tunnollista ja luovaa työtä kannustetaan, saada ihmiset kiinnostumaan yleisten ongelmien ratkaisemisesta.
Vaihe 4
Tee säännönmukaiseksi järjestää säännöllisiä kokouksia, joissa työntekijät raportoivat tehdyistä ja suunnitelluista. Jokainen työntekijä on siis vastuussa paitsi sinulle myös tiimille, joten on vähemmän toveria, jotka haluavat pettää.
Vaihe 5
Älä kannusta irtisanomisiin ja juoruihin. Ilmaise tyytymättömyytesi työntekijää kohtaan hänelle. Älä tee suosikkejasi. Jokaisen työn arvioinnin tulisi olla objektiivista. Jos työntekijät tietävät tämän, heidän tuottonsa kasvaa huomattavasti. Yritä olla tekemättä kommentteja ja nuhteita työntekijöillesi kaikkien edessä; valitse tähän paikka, jossa voit puhua heidän kanssaan yksityisesti. Päinvastoin, on välttämätöntä kannustaa julkisesti ja älä unohda tehdä sitä edes sanoin.
