Monien, jopa ei kovin suurten yritysten rakenteessa on osastoja tai osastoja, joiden työntekijät suorittavat tiettyjä samantyyppisiä tehtäviä ratkaistessaan tämän osaston edessä olevan tehtävän. Osastosäännöt - paikallinen normatiivinen säädös, jossa määritetään kyseisen osaston ja sen työntekijöiden tehtävät, oikeudet ja velvollisuudet.
Ohjeet
Vaihe 1
Laitoksen säännöissä säännellään sen päivittäistä työtä ja määritetään sen tulosten arviointi-, seuranta- ja hyväksymismenettely sekä osaston työntekijöiden vastuu. Osastoa koskevan asetuksen perusta on vakiomuotoinen asiakirja, joka säätelee tällaisten palvelujen työtä tällä alalla. Pääsääntöisesti yksikön päällikkö tai sen asiantuntijaryhmä kehittää asetuksen, josta sovitaan kirjanpito-osaston, asianajajien ja henkilöstövirkailijoiden kanssa ja jonka yrityksen johtaja hyväksyy.
Vaihe 2
Laadi osastolle säännöt GOST R 6.30-2003: n mukaisesti. Käytä otsikkosivulla yrityksesi lomaketta, jonka tulee kuvata paitsi organisaatiosi koko nimi, myös mahdollisen emoyrityksen nimi. Kirjoita siihen myös rakenneyksikön nimi, asiakirjan rekisteröintinumero, hyväksyntä- ja hyväksyntämerkit, asiakirjan otsikko.
Vaihe 3
Ajattele pääkohtia, jotka tulisi heijastaa tämän asiakirjan rakenteessa. Yleensä siinä annetaan yleisiä säännöksiä, luetellaan osaston tehtävät ja tehtävät, työntekijöiden oikeudet ja velvollisuudet. Teksti olisi täydennettävä lopullisilla, yleistävillä määräyksillä.
Vaihe 4
Yleisesti ottaen heijastavat yksikön tilaa, sen alaisuutta ja sijaintia yrityksen yleisessä rakenteessa. Sen tulisi täsmentää pään nimittämistä ja poistamista, hänen korvaamista sairauden ja loman aikana. Luettele tässä työntekijöiden ottamis- ja irtisanomismenettely.
Vaihe 5
Luettele osaston tehtävien sisältö, muotoile sen toiminnan pääsuunnat. Kuvaile toiminto-osiossa yksityiskohtaisesti osaston toimintaa, vastuualueita ja osaston itsenäisyyttä johtamispäätösten tekemisessä.
Vaihe 6
Tee luettelo oikeuksista ja vastuista, jotka tämän yksikön työntekijöillä on oltava voidakseen ratkaista heille osoitetut tehtävät.
Vaihe 7
Määritä osastopäällikön ja hänen työntekijöidensä järjestys erillisillä pisteillä. Luettele ne tehtävät, joista johtaja on henkilökohtaisesti vastuussa, ja ne, joissa vastuu on kollektiivinen. Se tulisi erottaa riippuen tehtävistä ja vastaavasti työtehtävistä. Määritä johtotehtävien ja muiden tehtävien pätevyysvaatimukset henkilöstötaulukon mukaisesti.
Vaihe 8
Lopuksi, heijastakaa tämän osaston vuorovaikutuksen järjestystä yrityksenne muiden rakenneosastojen kanssa ja olosuhteita, jotka varmistavat sen toiminnan - tietokoneiden, toimistolaitteiden, puhelimien jne. Läsnäolo ja määrä.
