Haastatteluja ei usein tee vain ammattitaitoinen henkilökunta. Pienyrityksissä he eivät yksinkertaisesti ole siellä, ja suurissa yrityksissä henkilöstöosasto suorittaa usein vain alkuperäisen valinnan, ja ehdokkaan seuraava kohtalo päätetään vakavammalla tasolla. Kuka tahansa haastattelee, tämä menettely ei menetä merkitystään. Loppujen lopuksi juuri tämä valintavaihe on usein ratkaiseva.
Välttämätön
- - kyky analysoida
- - kyky muotoilla kysymyksiä
- - kommunikointitaidot;
- - liiketoiminnan etiketin ja kohteliaisuuden perussääntöjen tuntemus
- - huomio yksityiskohtiin.
Ohjeet
Vaihe 1
Sinun on valmistauduttava erittäin vakavasti haastatteluun. Ajattele aluksi joukko kysymyksiä, jotka paljastavat täsmälleen niiden liike- ja henkilökohtaisten ominaisuuksien olemassaolon tai puuttumisen, jotka ovat kysyttyjä tässä tehtävässä.
Yleinen tekniikka on kuvaus teollisesta tilanteesta, useimmiten ongelmallinen tai kiistanalainen, ja kysymys siitä, miten ehdokas toimii siinä. Joskus ei ole turhaa esittää kysymyksiä ammatillisesta tiedosta, joka onnistuneelle avoimelle työpaikalle hakijalla on oltava.
Vaihe 2
Tutki huolellisesti ehdokkaan ansioluetteloa, saatekirje, mahdollisia esimerkkejä hänen työstään. Usein on hyödyllistä käyttää hänen etu- ja sukunimeään hakukoneissa: tulokset voivat olla kaikkein odottamattomia.
Huomaa, mikä hämmentää sinua, mitä haluaisin selventää, selventää. Määritä tämän perusteella sopiva kysymysryhmä.
Vaihe 3
Kerro haastattelun alussa yrityksestä yrityksestä (mitä se on tehnyt, kuinka kauan se on ollut olemassa, millä asemilla se on markkinoilla, mihin markkinarakoihin se on erikoistunut) ja lyhyesti ehdotetusta asemasta. Älä näytä kaikkia korttejasi kerralla. Anna ehdokkaalle tilaisuus osoittaa kiinnostusta siihen, mitä he aikovat tehdä. Tai ei näytetä, mikä yleensä johtaa asianmukaisiin johtopäätöksiin.
Vaihe 4
Esitä hakijalle kaikki suunnittelemasi kysymykset. Jos keskustelun aikana ilmestyy uusia, älä epäröi ja kysy sitten, onko ehdokkaalla vielä kysymyksiä. Uskotaan, että se on parasta, kun he ovat. Mutta jos ei, se ei ole aina myöskään huono asia: Joka tapauksessa seuraa ehdokkaan reaktioita: onko hänen käyttäytymisensä liiketoiminnan etiketin ja yrityksen standardien mukainen, soveltuuko hän yrityskulttuuriin.
Vaihe 5
Haastattelun lopussa sovi uudesta vuorovaikutuksesta. Vaikka on selvää, että tämä ei ole ehdokas, jonka haluaisit nähdä, yleensä harvinainen työnantajan edustaja järkyttää häntä välittömästi. Useimmiten sanamuoto on, että sinun täytyy miettiä sitä ja soittaa myöhemmin. Mutta jos lopullista päätöstä ei annettu, ja hän teki myöhemmin valinnan tämän hakijan hyväksi, älä viivytä yhteydenottoa. Ennen kuin olet tehnyt työsopimuksen, ehdokas ei ole vielä velkaa sinulle mitään, ja ehdotuksia saattaa silti olla.
