Johtajan tunnistaminen työryhmässä antaa työnantajalle erinomaisen mahdollisuuden saada käsiksi luotettava henkilö, josta tulee yhteys hänen ja hänen alaistensa välillä. Mutta tärkeimmän asian määrittäminen monien ihmisten keskuudessa ei ole aina helppoa.
Ohjeet
Vaihe 1
Kiinnitä huomiota siihen, kuka kommunikoi kaikkien toimiston vakiintuneiden ryhmien kanssa. Johtaja ei koskaan tartu yhteen ryhmään; huomaat hänet sekä kukista keskustelevien että niiden kanssa, jotka eivät voi elää ilman tietokoneita.
Vaihe 2
Seuraa, kuka näyttää emotionaalisesti eniten. Lisäksi ne voivat olla sekä positiivisia että negatiivisia. Johtajat kadehtivat usein ne, jotka eivät ole koskaan päässeet irti kuorestaan. Ihmiset vetävät pääasiaan joukkueessa ilman hänen suurta vaivaa, häntä ympäröi aina pari kollegaa ja hän on valokeilassa.
Vaihe 3
Johtajalla on epäilemättä organisaatiotaidot, kaikki ryhmän jäsenet kuuntelevat ja kunnioittavat häntä. Suunnitellessasi yritystapahtumaa seuraa tarkasti, kuka ottaa eniten vastuuta ja lähettää uusia ideoita, joita muut työntekijät seuraavat. Tällainen henkilö on todellinen johtaja.
Vaihe 4
Todellinen johtaja on se, jolle tiimin jäsenet pyytävät neuvoja. Apupyynnöt voivat liittyä työhön, henkilökohtaiseen elämään, harrastuksiin tai mille tahansa muulle alueelle. Ihmisen vaikutusaste riippuu kysymysten joukosta.
Vaihe 5
Johtaja on valmis ottamaan vastuun. Tämä on toinen todellisen piilotetun hallinnan ominaisuus. Hän ei vain kykene nostamaan tiimiä työskentelemään projektin parissa, mutta epäonnistumisen yhteydessä häntä yksin rangaistaan. Rohkeus ja aktiivisuus ovat todellisen johtajan tunnusmerkkejä.
