Maailmassa ei ole ihanteellisia ihmisiä. Jopa älykkäimmällä, lahjakkaimmalla henkilöllä on haittoja. Siksi työnantaja etsii hakijoiden hakijoita ajatellen vastausta kysymykseen: mitkä ovat heidän heikkoutensa ja kuinka vakavia he ovat? Haastattelussa potentiaalinen työntekijä esittelee itseään parhaalta puolelta. On naiivia odottaa jonkun myöntävän avoimesti heikkoutensa.
Ohjeet
Vaihe 1
Ironista kyllä, ehdokkaan vahvuudet voivat auttaa tunnistamaan heikkoudet! Ei turhaan he sanovat: "Missä on voimaa, siellä heikkoutta." Yritä nähdä työnhakijan toinen puoli. Esimerkiksi yrityksen omistaja etsii ylempää johtajaa. Jos hakija on dominoiva, autoritaarinen, voit olla varma, että hän määrittelee alaisilleen hyvän työkurin. Tällaiset johtajat luovat usein työryhmään hermostuneen ympäristön, mikä johtaa henkilöstön vaihtuvuuteen.
Vaihe 2
Kiinnitä huomiota potentiaalisen työntekijän työkirjaan. Jos huomaat jatkuvaa työpaikan muutosta, olet todennäköisesti heikon luonteen edessä. Tällaiset ihmiset jättävät asiat usein kesken, siirtäen työtä päivästä toiseen.
Vaihe 3
Jos haastateltava puhuu liikaa merkityksetöntä, se voi olla merkki kevytmielisyydestä eikä vakavuudesta työhön.
Vaihe 4
Aseta tehtävä hakijalle:”Oletetaan, että sinulla on tällainen ongelma työssä. Mitkä ovat mielestäsi parhaat keinot ratkaista se? Analysoi huolellisesti, kuinka nopeasti henkilö keksi ratkaisuvaihtoehdot ja kuinka järkeviä ne olivat, ja tee sitten johtopäätös potentiaalisista heikkouksista.
Vaihe 5
On toinenkin hyvä tapa auttaa tunnistamaan hakijan heikkoudet - tämä on "stressitutkimus". Eli henkilölle kysytään useita kysymyksiä nopeasti, niiden on oltava outoja ja provosoivia. Vastausprosessissa työntekijän reaktiota seurataan tarkasti. Tätä menetelmää käytetään, jos henkilö hakee myyntipäällikön tehtävää, koska hänen on käytävä jatkuvasti neuvotteluja asiakkaiden kanssa, ja hänen päätehtävänsä on pitää rauhallisuus kaikissa tilanteissa. Jos hän vastaa naurettaviin kysymyksiisi, hermostuu, muuttuu kärsimättömäksi, ärtyneeksi, todennäköisesti hän ei sovi tähän tehtävään.
Vaihe 6
Kehota henkilöä vastaamaan kysymykseen avoimesti: "Mitä voit itse sanoa heikkouksistasi?" Siitä, mitä tarkalleen hakija sanoo ja miten hän sanoo, on mahdollista muodostaa enemmän tai vähemmän objektiivinen ajatus hänestä.
