Kuinka Kannustaa Työntekijöitä

Sisällysluettelo:

Kuinka Kannustaa Työntekijöitä
Kuinka Kannustaa Työntekijöitä

Video: Kuinka Kannustaa Työntekijöitä

Video: Kuinka Kannustaa Työntekijöitä
Video: Teknologiakiinteistöjen työntekijät kertovat: näin vastuullisuus huomioidaan toimitiloissa 2024, Saattaa
Anonim

Jos sinulla on työntekijöitä valvonnassasi, tiedät todennäköisesti, että hyvien tulosten saavuttamiseksi heitä on kannustettava. Eikä sillä ole väliä millä menetelmällä. Tärkeintä on, että lopulta saat nopean ja laadukkaan työn.

Kuinka kannustaa työntekijöitä
Kuinka kannustaa työntekijöitä

Ohjeet

Vaihe 1

Tietysti tehokkaimmat kannustimet ovat porkkana ja keppi. rohkaisu ja rangaistus. Luo ensin seuraamusjärjestelmä. Ajattele kaikki työntekijöiden työtehtävät ja tunnista tärkeimmät. Esimerkiksi myyntipäällikön on soitettava paljon kylmiä puheluita. Laske tarkalleen kuinka paljon voit tehdä päivässä. Ja rangaista taloudellisesti vähemmän. Tee muutama piste rangaistuksilla.

Vaihe 2

Ilmoittakaa, mihin rikkomuksiin voidaan kohdistaa ankarampia rangaistuksia. Esimerkiksi työkirjaan merkitseminen tai irtisanominen. Tutustu työntekijöihin tähän asiakirjaan. On parempi tehdä se allekirjoituksen alla.

Vaihe 3

Jonkin ajan kuluttua hyväksy palkinnot laadukkaasta työstä. Esimerkiksi, jos työntekijä on ylittänyt suunnitelman tai saavuttanut suuren sopimuksen. Tutustu heihin myös tähän asiakirjaan.

Vaihe 4

Tee pieni lauta, johon ripustaa kuvia ihmisistä, jotka ovat saaneet sakkoja ja bonuksia. Tämä antaa henkilölle ylimääräisen kannustimen. Tee pieniä todistuksia, jotka myönnetään parhaille työntekijöille esimerkiksi puolen tai vuoden tulosten perusteella.

Vaihe 5

Kun henkilöllä on mukava työskennellä, hän työskentelee tehokkaammin. Älä unohda antaa tiimillesi kaikkea mitä he tarvitsevat työskentelemään. Lisää ajoittain jotain uutta työympäristöön, vaikkakin valinnaista. Aloita alkeellisimmista - osta kalliimpia kyniä, laita kukkia ikkunalaudoille, luo oleskelutila tai keittiö.

Vaihe 6

Ystävällinen ilmapiiri tiimissä kannustaa myös hyvin työskentelemään. Ohjaa työntekijöitä niin, että ei ole riitoja ja juoruja. Järjestä säännölliset yrityslomat ja erilaiset juhlapäivät tiimissä.

Vaihe 7

Johtoryhmän motivaatio on lisätä auktoriteettia, ratkaista mielenkiintoisia ongelmia, vähentää hallintaa. Ota selvää, mikä on arvokkaampaa työntekijöillesi, ja kannusta heitä sen avulla. Kokeile kaikkia vaihtoehtoja käytännössä vuorotellen.

Suositeltava: