Kuinka Pyytää Korotusta

Sisällysluettelo:

Kuinka Pyytää Korotusta
Kuinka Pyytää Korotusta

Video: Kuinka Pyytää Korotusta

Video: Kuinka Pyytää Korotusta
Video: Miten lähestyä ihastusta? Rakkaus Q&A! 2024, Marraskuu
Anonim

Kolmasosa palkkojen korottamista koskevista viranomaispyynnöistä on tehotonta. Samaan aikaan johtaja usein irtisanoo tyytymättömän työntekijän … Jokainen toinen venäläinen kuitenkin uskoi pyytää pomolta korotusta toimialasta riippumatta. Oletko valmis ottamaan riskin? Sitten sinun pitäisi valmistautua vakavasti …

Kuinka pyytää korotusta
Kuinka pyytää korotusta

Ohjeet

Vaihe 1

Useimmiten ihmisiä pyydetään nostamaan palkkoja uusien vastuiden ja lisääntyneen työn yhteydessä. Tärkein asia, joka on otettava huomioon ottaessasi yhteyttä esimiehiin, on oikean ajan valinta, kyky luetteloida kaikki palvelusi yritykselle, värikäs kuvaus vastuun ja toiminnan laajuudesta, muistutus koulutuksestasi ja ammatillinen kehitys. Kokemuksella ja ammattitaidolla on myös merkitystä.

Vaihe 2

Inflaatiota ja hintojen nousua, "muiden tapaa" ja "elämänolosuhteita" ei kannata mainita. Pomot vakuuttavat itse, että työntekijälle tärkeintä on hänen pyyntönsä oikea perustelu. Se, joka omistautuu työhönsä, saa lisäyksen. Palkkoja nostetaan ennen kaikkea palveluista ja osallistumisesta organisaation kehittämiseen. Suurimmaksi osaksi pomot haluavat nähdä työntekijöiden määrätietoisuuden!

Vaihe 3

Myös virkatehtävien kattava suorittaminen, suuri vastuualue ja työmäärä tärkeän työn kanssa otetaan huomioon. Taitoista, ponnisteluista ja kokemuksista puhuminen voi kuulostaa myös vakuuttavalta - mutta kaiken tämän on tuettava tosiseikoilla, toisin sanoen konkreettisilla toimilla.

Vaihe 4

Mutta useimmat työnantajat eivät reagoi hakijan palkkauksen vertaamiseen hänen kollegoidensa tai muiden yritysten edustajien palkoihin ja uhkauksiin lopettaa, jos he eivät antaisi enemmän rahaa … Kauhein virhe pyydettäessä on vakuuttavien argumenttien puute. Lisäksi työntekijät esittävät usein liiallisia vaatimuksia, jotka eivät vastaa heidän toimintaansa yrityksen hyväksi.

Suositeltava: