Jokainen yrityksen johtaja, joka joutuu hämmentymään osastonjohtajan valinnasta, ymmärtää tapahtuman tärkeyden. Johtajan tehtävänä on varmistaa koko yrityksen sujuva toiminta, jossa tuotannosta vastaavat yksiköt ovat yhteydessä toisiinsa. Kellonaikaisen yrityksen tuottavuus riippuu suurelta osin osastopäälliköiden persoonallisuudesta, heidän hyvin koordinoidusta työstään ja vuorovaikutuksestaan.
Ohjeet
Vaihe 1
Kun valitset osaston johtajaa, tarkista ehdokkaan henkilökohtaiset ominaisuudet. Arvioi hänen sosiaalisuutensa, avoimuutensa, halukkuutensa keskustella tietyistä vivahteista. Johtaja on ensinnäkin kommunikaattori ja toiseksi asiantuntija. Jos ehdokas sallii itsensä myöhästyä ensimmäisessä kokouksessa, hermostunut käyttäytyminen, kolmannen osapuolen puhelut - vastaus on selkeä, on mahdotonta työskennellä tällaisen henkilön kanssa tässä roolissa, vaikka hänen salkunsa tekisi upean vaikutelman.
Vaihe 2
Jos ehdokkaan käyttäytymisestä ei ole valituksia, tutki huolellisesti hänen ammattitaitoaan ja kykyjään. Tätä tarkoitusta varten voit valmistaa jotain tenttikysymyksiä, jotka paljastavat tietämyksen aiheista, jotka liittyvät vaadittavaan tehtävään. Lisäksi voit kävellä ehdokkaan kanssa osastolle, jonka johtoon hakija hakee, kysyä hänen mielipiteensä tietyn järjestelmän toiminnasta. Paikalla ehdokkaan pätevyys asiantuntijana näkyy välittömästi.
Vaihe 3
Analysoi huolellisesti hakijan työkirjan merkinnät. On hyvä, jos tuleva johtaja aloitti uransa työtehtävillä. Tässä tapauksessa voimme puhua takuusta tapauksen ymmärtämisestä, josta johtaja on vastuussa. Lisäksi urakehitys on hyvä ominaisuus henkilökohtaisille ominaisuuksille.
Vaihe 4
Tehdäkseen lopuksi päätöksen vahvistamisen oikeellisuuden, tarjoakaa hakijalle sopimus kokeilujaksolla. Sitä määrätään yleensä 3 kuukauden ajaksi. Koeajan päättyessä analysoidaan osaston kuluneen ajanjakson saavutuksia. Voit myös haastatella osaston työntekijöitä, arvioida uuden johtajan ominaisuuksia sekä ammattitaidolla että hänen henkilökohtaisista ominaisuuksistaan. Saatujen tietojen analysointi mahdollistaa kohtuullisen päätöksen tehdä täysimittainen sopimus.
