Yhtiön kasvun dynamiikka on mahdotonta ilman henkilöstön vakaa kehittämistä. Työntekijöiden epäpätevyys, tiimin koordinoinnin puute, tietämättömyys ammatin monimutkaisuudesta - kaikki tämä voi kumota yrityksen markkinointipyrkimykset. Siksi työntekijöiden kouluttamisesta ja kehittämisestä tulisi tulla yksi yrityksen päätehtävistä.
Tarpeellinen
- - kirjat
- - koulutukset.
Ohjeet
Vaihe 1
Aloita pieni kirjasto erikoistuneesta kirjallisuudesta yrityksessäsi. Kohdista tietty määrä kuukausittain sen täydentämiseen. Lisäksi voit kutsua työntekijöitä tuomaan jo lukemansa kirjat kotoa. On myös suositeltavaa tilata useita aikakauslehtiä.
Vaihe 2
Suorita erilaisia koulutuksia. Henkilöstötyön tehokkuus ei riipu pelkästään ammattitaidosta ja työnkuvien täyttämisestä. Toimien koordinointi, uskollisuus yritykselle, kyky tehdä päätöksiä, halu työskennellä tiimissä: kaikilla näillä tekijöillä on yhtä tärkeä rooli. Juuri tällaisiin tarkoituksiin tarvitset henkilökunnan lisäkoulutusta. Voit kääntyä ammattivalmentajien palvelujen puoleen tai järjestää kenttäkoulutuksia.
Vaihe 3
Kiinnitä huomiota lupaavimpien työntekijöiden kehitykseen. Jos huomaat, että jollakin työntekijällä on erinomaiset mahdollisuudet, on suositeltavaa motivoida heitä menestymään edelleen laadukkaalla lisäkoulutuksella. Lähetä hänet työharjoitteluun tai arvostettuun seminaariin, kirjoita henkilökohtaisia bonuksia tiettyjen indikaattoreiden saavuttamisesta.
Vaihe 4
Anna henkilökohtainen positiivinen esimerkki: Useimmiten henkilökunta päättää seurata sitä. Osoita kurinalaisuutta ja organisaatiota, keskustele toimialasi ajankohtaisista asioista, jaa kokemuksiasi.
Vaihe 5
Rakenna joukkueesi niin, että työntekijät oppivat toisiltaan. Jos yrityksesi on mukana monissa projekteissa, yritä varmistaa, että jokaisella työntekijällä on mahdollisuus saada uusia kokemuksia. Aseta pienet tehtävät, joita et ole vielä tehnyt. Kannusta henkilöstön ammatillista kasvua perustuen tarpeeseen hallita tietoa, jota ilman on mahdotonta saavuttaa asetettuja tavoitteita.
