Jos olet yrityksen johtaja ja olet huolissasi työntekijöiden pätevyyden parantamisesta, suorita koulutus. Jos et ole koskaan joutunut tekemään sitä aiemmin, ota neuvoja.
Tarpeellinen
Tarvitset koulutusyrityksen
Ohjeet
Vaihe 1
Päämäärät ja tavoitteet. Päätä itse heti - mitkä tavoitteet ja tavoitteet tämä koulutus on ratkaistava. Koulutuksen menestys riippuu tästä. Jos seuraat huolellisesti ja jatkuvasti työntekijöidesi työtä, tiedät tarkalleen heidän heikkoutensa ja puutteensa työssään. On myös hyödyllistä kysyä henkilökunnalta, mitä tietoa heiltä puuttuu. Näin saat täydellisen kuvan siitä, mitä tarvitset koulutuksesta, mitä aiheita ja kysymyksiä siihen sisällytetään.
Vaihe 2
Harkitse perusteet koulutuksen arvioimiseksi.
Vaihe 3
Valitse koulutusyritys. Muista kysyä neuvoja kollegoiltasi, jotka ovat jo antaneet yksityiskohtaisia koulutuksia. He saattavat suositella sinulle erittäin ammattitaitoista koulutusyritystä.
Vaihe 4
Voit myös sisällyttää kokeneimman työntekijän puheen koulutusohjelmaan. Hän pystyy auttamaan nuoria johtajiasi neuvojillaan ja tietämyksellään.
Vaihe 5
Valmista valmentajasi. Yksi tämän valmistelun pääedellytyksistä on neuvosi, jotka koskevat työnne tiettyjä näkökohtia. Vierasvalmentajan tulee olla hyvin selvä siitä, mitä odotat heiltä. On hienoa, jos hän on työskennellyt toimialallasi aiemmin. Mutta silti työn erityispiirteet ovat parempia kuin sinä, eikä kukaan tiedä vaadittua tulosta. Siksi älä odota valmentajan ymmärtävän telepaattisesti, mitä odotat häneltä kaikissa vivahteissa - auta häntä, tarjoa apua ja tukea.
Vaihe 6
Hanki alustava koulutusohjelma kouluttajalta. Tee tarvittaessa muutoksia siihen.
Vaihe 7
Jos harjoittelun aikana tulee lisää kysymyksiä, yritä luoda kouluttajalle mahdollisuus ratkaista ne.
Vaihe 8
Kun olet suorittanut koulutuksen, muista puhua työntekijöillesi; ehkä on järkevää tehdä kysely. Voit siis päätellä, kuinka hyödyllinen koulutus oli ja mitä pitäisi tehdä seuraavalla kerralla.
Vaihe 9
Keskustele valmentajasi kanssa. Kysy hänen mielipiteitään henkilöstösi tasosta ja koulutuksen aukoista. On hienoa, jos hän antaa suosituksensa jatkokoulutukseen.
Vaihe 10
Analysoi koulutuksen tehokkuus. Ota luettelo tavoitteista ja tavoitteista, jotka olet asettanut ennen koulutusta, arvioi, miten koulutus auttoi niiden ratkaisemisessa.
Vaihe 11
Suunnittele seuraava koulutus näiden tietojen perusteella.
