Kaikissa organisaatioissa, jotka käyttävät työvoimaa, on tärkeää ottaa motivaatio asianmukaisesti huomioon. Sen tarkoituksena on vastata työntekijöiden odotuksiin ja vaatimuksiin, ja se on jaettu kolmeen ryhmään: taloudellinen palkkio, sosiaaliset suhteet tiimissä ja sisäinen työtyytyväisyys.
Ohjeet
Vaihe 1
Käytä palkkatason periaatetta tyydyttääkseen motivaation taloudellinen osa, joka sisältää palkat, kannustinjärjestelmän, työntekijöiden oikeuksien kunnioittamisen. On kuitenkin pidettävä mielessä, että kaikkea motivaatiopotentiaalia ei hyödynnetä tästä periaatteesta. Yrityksen työntekijät voivat itse rajoittaa tuottavuuttaan noudattamalla ryhmän normeja. Ota tätä varten käyttöön uusia mahdollisuuksia työvoimapotentiaalin hyödyntämiseen - anna työntekijöiden ansaita rahaa viereisellä alueella tai yhdistämällä toinen asema. Ja muista myös määrätä seuraamuksia tämän tai toisen työn suorittamatta jättämisestä.
Vaihe 2
Yhdistämisen yhteydessä on mahdollista nostaa motivaation toisen komponentin - sisäisen tyytyväisyyden tasoa. Tähän sisältyy kiinnostus työhön, kyky kasvaa edelleen, tunne osallistumisesta koko prosessiin ja monimuotoisuus. Vältä tilanteita, joissa samat työntekijät tekevät rutiinityötä. Heidän on vaihdettava määräajoin paikkojaan selittämällä tämä tuotannon välttämättömyydellä sekä siirtämällä ne paikasta toiseen, mikä antaa mahdollisuuden hankkia uusia taitoja ja jatkaa ammatillista kasvua.
Vaihe 3
Sosiaalisia suhteita yhdistävät ympäristön käsitteet ja keskinäinen tuki tiimissä, kuuluminen tiettyyn ryhmään sekä työntekijän tietty asema. Käytä vuorottelua työpaikalta toiselle käyttämällä heidän vastuualueidensa laajentamista. Antamalla enemmän valtaa suunnitella ja toteuttaa työn etuosa autat parantamaan työntekijöiden asemaa, heidän halukkuuttaan saavuttaa tiettyjä tuloksia ja tyydyttämään henkilön itsensä toteuttamistarpeita.
Vaihe 4
Huomaa, että miehillä ja naisilla on eroja motivaatiossa, se riippuu sosiaalisista ja psykofysiologisista syistä. Miehille työn kannalta merkittävimmät tekijät ovat luovuuden toteutuminen, työn monimuotoisuus ja merkitys yhteiskunnalle (eli tunnustaminen). Naisille tärkein ajotekijä on suhde tiimissä ja työoloissa, eli ansaintataso, työpäivän pituus jne.
