Nykyaikaisessa taloudessa käytetään sellaista indikaattoria kuin marginaali kulutushaluttavuus. Sen laskeminen on tarpeen maan tietyn tuotteen tarpeen selvittämiseksi. Lisäksi olisi tiedettävä tavarahintojen muutoksen suuruus, tuonnin ja viennin määrä sekä tuotannon kokonaismäärä.
Tarpeellinen
- - laskin
- - kokonaiskustannusten muutoksen määrä
- - tuonnin muutoksen suuruus
- - valtion menojen määrä
- - sijoituksen määrä
- - tuotteiden tuotantoon käytetty määrä
- - kansallisen nettotuotteen arvo.
Ohjeet
Vaihe 1
Kulutusrajan laskemiseksi on määritettävä kokonaiskustannukset. Lasketaan yhteen tiettyjen tuotteiden kulutus, investoinnit, valtion menot ja nettovienti. Jälkimmäinen arvo saadaan vähentämällä tuonnin määrä viennin määrästä.
Vaihe 2
Määritä kansallisen nettotuotteen määrä, jonka arvon tulisi olla tasapainossa, ts. Tuotannon kokonaismäärä on yhtä suuri kuin kokonaismenot. Tämä indikaattori voidaan yleensä laskea laskemalla yhteen kaikki kustannukset keskenään.
Vaihe 3
Määritä kertojan arvo, joka lasketaan jakamalla poikkeama kansallisen nettotuotteen summasta (se saadaan vähentämällä NNP: stä muutoksen kokonaismäärä, joka lasketaan vähentämällä pienempi indikaattori suuremmasta arvosta) kokonaismenojen alkuperäisen muutoksen määrällä.
Vaihe 4
Marginaalinen taipumus kuluttaa määritellään seuraavasti. Vähennä poikkeama kansallisen nettotuotteen indikaattorista kokonaistuotantokustannusten muutoksesta. Kerro tulos NNP: n kasvun (vähenemisen) määrällä.
Vaihe 5
Rajakäyttöhaluttavuus olisi laskettava tuotannon tason määrittämiseksi. Jos kokonaiskustannukset ovat yhtä suuret tai melkein yhtä suuret kuin rahamäärä, joka tarvitaan tietyn tuotemäärän ostamiseen, tuotannon taso on tasapainossa.
Vaihe 6
Tuotteiden kulutusraja-arvon laskeminen on tarpeen, jotta voidaan määrittää kulutettujen osuus kokonaistulojen muutoksesta. Marginaalisen taipumuksen arvo on yleensä alle yksi. Jos marginaali säästöalttiuden indikaattori on tiedossa, muodostakaa se osuus, josta nähdään, että arvot ovat kääntäen verrannollisia toisiinsa.
