Suurin osa yrityksen omistajista on kiinnostunut houkuttelemaan johtohenkilöstöä, joka ratkaisee yrityksen organisatoriset ja tuotanto-ongelmat, valvoo taloudellisten resurssien suunnittelua ja valvontaa sekä muita liiketoiminnan tärkeitä näkökohtia. On tärkeää olla erehtymättä ehdokkaan valinnassa.
Välttämätön
- - työnkuvaus
- - kyselylomakkeet
- - selkeä luettelo vaatimuksista, jotka hakijan on täytettävä
Ohjeet
Vaihe 1
Sijoita johtajan avointa virkaa erikoistuneisiin julkaisuihin ja Internet-portaaleihin. Voit käyttää rekrytointitoimistojen palveluja: tässä tapauksessa välittäjäyritys järjestää hakijoiden haastattelut ja heidän testauksensa. Yritysten palkkaamiseksi palvelut maksetaan kuitenkin yleensä.
Vaihe 2
Määritä tulevan johtajan erityiset työtehtävät ja muotoile selkeät vaatimukset, jotka ehdokkaiden on täytettävä. Nimeä joku vastuussa haastattelun valmistelusta ja johtamisesta. Kehitä kyselylomakkeita ja testejä mahdollisille hakijoille. Yritä välttää tavallisia kysymyksiä, keskity niihin, jotka auttavat sinua ymmärtämään paremmin hakijaa, hänen älyllistä tasoa, analyyttisiä taitoja ja motivaatiota.
Vaihe 3
Valitse sopivimmat ehdokkaat kaikista kyselylomakkeista. Aseta henkilökohtainen haastattelu aika ja päivämäärä. Keskity henkilökohtaisen kokouksen aikana tuotanto-ongelmien ratkaisemisen käytännön puoleen, tuottavan liiketoiminnan kehittämisen strategioihin. Toista vaikeita tilanteita arvioidaksesi analyyttisiä taitoja ja yritysjohtajan kykyä reagoida nopeasti hätätilanteisiin.
Vaihe 4
Päätä lopuksi ehdokas johtajan tehtävään. Ilmoita tästä hakijalle. Perehdytä uusi johtaja työnkuvaan ja allekirjoita sopimus hänen kanssaan.
