Kuinka Organisoida Ryhmän Työ

Sisällysluettelo:

Kuinka Organisoida Ryhmän Työ
Kuinka Organisoida Ryhmän Työ

Video: Kuinka Organisoida Ryhmän Työ

Video: Kuinka Organisoida Ryhmän Työ
Video: KUINKA VALITA VIRTALÄHDE! (Tutoriaali) 2024, Huhtikuu
Anonim

Johtajalla, joka tarvitsee järjestää hänelle uskotun tiimin työn asianmukaisesti, on oltava paitsi erityistietoja myös psykologista tietoa voidakseen jakaa vastuut optimaalisesti ja saavuttaa jokaisen työntekijän maksimaalinen tuottavuus.

Kuinka organisoida ryhmän työ
Kuinka organisoida ryhmän työ

Ohjeet

Vaihe 1

Tutki sinulle uskotun osaston työtä, tutustu työssä käytettyihin menetelmiin ja tekniikoihin, mieti, miten niitä voidaan parantaa. Hajota koko prosessi teknologisiksi lohkoiksi, jotka voidaan osoittaa eri ihmisryhmille. Päätä, mitä sinulla on sisäänkäynnillä ja mitä sinun pitäisi saada uloskäynnillä.

Vaihe 2

Tutustu osastosi ihmisiin paremmin. Määritä kunkin osaamisen ja kokemuksen todellinen taso. Katso tarkemmin heidän luonnettaan ja käyttäytymistään, tutki heidän psykotyyppejään. Tämän tietäessä pystyt ennustamaan, miten tämä tai toinen työntekijä käyttäytyy erilaisissa tilanteissa, millainen työ voidaan antaa hänelle niin, että se sopii hänelle parhaiten ja vastaa hänen psykotyyppinsä. Luo tämä mielessä luomalla työryhmiä, joissa kukin täydentää työtovereitaan psykologisesti työprosessien optimoimiseksi.

Vaihe 3

Keskustele jokaisen työntekijän kanssa, kerro kuinka tärkeä heidän työnsä ja luovuutensa on osastosi teknisessä ketjussa. Kerro meille toiveistasi, joita sinulla on hänessä, hahmottele näkymiä. Työntekijöidesi tulisi tuntea, että heistä riippuu paljon, että he voivat osallistua keskusteluihin, joissa lopulliset päätökset tehdään. Tämä on yksi tehokkaimmista kannustimista jokaiselle työntekijälle.

Vaihe 4

Sinun tehtäväsi on yhdistää kaikki alaiset yhdeksi tiimiksi, jotta jokaisella on vastuualue ja jokainen tuntee suorittamansa tehtävän tärkeyden. Suorita yksikössä säännölliset suunnittelukokoukset, jotta työprosessista keskustellaan ja kaikkien työ on näkyvissä. Tässä tapauksessa kollegat eivät salli kenenkään työntekijän työskennellä huonosti tai huonosti.

Vaihe 5

Motivoi työntekijöitäsi ja tarjoa oikeudenmukaisia taloudellisia kannustimia. Jokaisen tulisi olla varma, että hänen työnsä hinta riippuu suoraan työn laadusta. Älä hemmottele turhamaisuuttasi kannustamalla imartelijoita, älä tee suosikkeja. Tämä myötävaikuttaa osaston rauhalliseen työympäristöön ja vaikuttaa myönteisimmin tuottavuuteen.

Suositeltava: