Johtajan, johtajan, rooli ei ole vain kunnia, vaan myös erittäin vastuullinen. Nämä ovat ihmisiä, jotka ovat vastuussa päätöksenteosta. Nämä päätökset eivät koske vain heitä vaan myös heitä alaisia työntekijöitä. Yksi johtamistyökaluista on johtamistyyli, ja kuinka oikein se valitaan, vaikuttaa johtajalle uskotun osaston suorituskykyyn. Voit määrittää johtamistyylin joillakin muodollisilla kriteereillä.
Ohjeet
Vaihe 1
Autoritaariselle johtamistyylille on ominaista yksiselitteinen ja selkeä, vakiintunut järjestys. Tämän tyyppinen johtaja kommunikoi alaistensa kanssa ohjeiden ja käskyjen avulla, joita heidän on noudatettava tarkasti. Tällainen johtaja ei tunnusta suostuttelua ja selityksiä motivaation välineeksi. On melkein mahdotonta vaikuttaa tällaisen johtajan mielipiteeseen jollekulle, joka on hänen alaisensa. Mutta tämän tyyppinen johtaja on täydellinen puolisotilaallisille organisaatioille, joilla on selkeä hierarkia.
Vaihe 2
Johtaja, joka noudattaa analyyttistä tyyliä kommunikoidessaan alaistensa kanssa, perustaa päätöksensä käytettävissä olevien tietojen analysointiin ja tarkkaan laskelmaan, joka sulkee pois satunnaisten tekijöiden vaikutuksen. Analyysin tuloksena tehty päätös hän pitää ainoaa oikeaa ja pyrkii täyttämään sen mahdollisimman tehokkaasti. Tällainen johtaja luottaa älykkyyteen ja analyyttisiin taitoihin ja on taipuvainen perfektionismiin. Tämä johtamistyyli on tehokas, kun yritys harjoittaa tieteellistä tutkimusta, suunnittelua ja taloudellisia laskelmia.
Vaihe 3
Luovalle johtajalle on ominaista epätyypillinen ajattelu ja luovuus. Paitsi tulos on tärkeä hänelle, mutta itse prosessi. Se on enemmän persoonallisuustyyppiä, joten luovien johtajien ei välttämättä tarvitse olla taiteeseen liittyvillä aloilla. Nämä ihmiset uskovat, että merkitys on tärkeämpää kuin muodollisuudet. Hänen alaisensa osallistuvat päätöksentekoon, ideoidensa vapaaseen liikkumiseen - tämä on materiaali, jonka perusteella johtamispäätökset tehdään asianmukaisen analyysin ja käsittelyn jälkeen. Tällainen johtaja näkee mielellään missä tahansa yrityksessä, mutta ei tietenkään kaikissa osastoissa.
Vaihe 4
Sosiaalinen johtamistyyli on siinä, että johtajat ovat tietoisia vastuustaan ennen kaikkea alaisilleen. Siksi hän yrittää täyttää heidän tarpeensa, jotka ovat edellytys tuottavalle työlle. Hän tekee aina päätöksiä yhteistyössä ryhmän kanssa pitäen itseään ensimmäisenä tasa-arvoisten joukossa. Sosiaalisesti suuntautunut johtaja ottaa usein huomioon työntekijöiden henkilökohtaiset ongelmat, tekee kompromisseja, joista alaiset ovat hänelle kiitollisia ja antavat työlle enemmän voimaa ja energiaa kuin heidän vastuunsa edellyttävät. Tämä johtamistyyli on kysytty kaikilla yrityksen alueilla.
