Työntekijöiden tuottavuuden kasvu on osoitus dynaamisesta liiketoiminnan kehityksestä ja tehokkaasta yrityksen johtamisesta. Voit luoda uusia liiketoiminnan laajentamismahdollisuuksia avun avulla. uuden tekniikan käyttöönotto ja henkilöstökomponentin tehostaminen.
Ohjeet
Vaihe 1
Lisää työn tuottavuutta, ts. voit saavuttaa parempia tuloksia pienemmällä vaivalla seuraavilla tavoilla.
Vaihe 2
Tuotannon materiaalisen ja teknisen komponentin vahvistaminen. Liiketoimintaprosessien, sekä perus- että apuprosessien (mukaan lukien tukevat) automatisointi lisää melko voimakkaasti työn tuottavuutta. Ja nykyaikaisten laitteiden käyttö lisää inhimillisten voimavarojen käytön tehokkuutta.
Vaihe 3
Nykyaikaiset yritysjohtamisjärjestelmät, jotka perustuvat paitsi prosessien automatisointiin myös tiedon keräämisen ja hallinnan mekanismiin, mahdollistavat työntekijöiden - keskitason johtajien - tuottavuuden lisäämisen.
Vaihe 4
Tuotosyksikkökustannusten alentaminen voidaan saavuttaa vähentämällä muita kuin tuotantokustannuksia. Yrityksen liiketoimintaprosessien tarkastus auttaa tunnistamaan pullonkaulat ja kohtuuttomien kustannusten kohdat.
Vaihe 5
Metodologisen sääntelykehyksen luominen yritykselle auttaa asettamaan selkeästi tehtävän työntekijöille ja hahmottamaan heidän ammatillisten ja työtehtäviensä puitteet. Tämän vuoksi työtehtävien selvittämiseen, mahdollisten ongelmien ja riitojen ratkaisemiseen käytetty aika lyhenee vastaavien erikoistumisten puitteissa. Toiminnallisten alueiden ja vastuukeskusten rajojen määrittäminen prosessin kulusta ja sen tuloksesta on tärkeä kohta liikkeenjohdon tehostamiseksi.
Vaihe 6
Työn organisoinnin parantaminen on tärkeä tekijä. Se koskee sekä terveys- että hygieniaolosuhteita sekä työpaikkojen ja virkistysalueiden organisoinnin eettistä osaa. Työolojen parantaminen, ateriapalvelut toimistossa jne. Vähentävät aikaa, joka kuluu muiden kuin tuotantokysymysten ratkaisemiseen, ja lisää työntekijöiden uskollisuutta yritykseen.
Vaihe 7
Sosiaalipolitiikan suuntautuminen työntekijään, motivaatiokomponentti on tärkein tekijä, joka vaikuttaa hänen tuottavuutensa kasvuun.
Vaihe 8
Työntekijöiden uskollisuuden lisääminen yritykselle, heidän ottaminen mukaan nykyisen ja tulevan kehityksen kysymysten ratkaisemiseen on yksi tehokkaimmista tavoista lisätä heidän työn tuottavuutta. Tietoisen osallistumisen vaikutus yrityksen asioihin antaa vakavan sysäyksen työntekijän lisääntyneelle aktiivisuudelle.
Vaihe 9
Kaikki työn tuottavuuden hallinnan menetelmät eivät ole täysin tehokkaita, jos sen arviointia varten ei ole hyvin kehitettyä indikaattorijärjestelmää ja tulosten seurantajärjestelmää.
