Uusimman tekniikan laaja käyttöönotto merkitsee myös täysin uusien henkilöstövalintaperiaatteiden ja uusien johtamistyylien käyttöä. Kun valitset tiimin luomaan projektin alusta alkaen, on tärkeää ottaa huomioon paitsi pätevyysvaatimukset ja ammattitaito myös uusien työntekijöiden viestintätaidot.
Yleinen lähestymistapa rekrytointiin
Kun aloitat uuden projektin, olet todennäköisesti rekrytoinut rajoitetun määrän asiantuntijoita. Tämä tarkoittaa, että jokaisen heidän panoksensa on välttämätön tiimillesi antamasi yhteisen asian kannalta. Sinun tehtäväsi on luoda tiimi, jossa työskentelevät vain pätevät asiantuntijat ja pyrkivät saavuttamaan suunnitellut yrityksen tavoitteet. Jotta heidän työnsä olisi mahdollisimman tehokasta, heidän tulisi luoda mukavat olosuhteet ja oma erillinen työtila, joka alkaa heti yrityksesi kynnyksen ulkopuolella.
Ammattitaito, omistautuminen, luottamus siihen, mitä he tekevät - nämä ovat kriteerit, joiden perusteella työntekijät tulisi valita. Älä pelkää ottaa niitä, jotka ovat älykkäämpiä kuin sinä - vaikka sinulla olisi "seitsemän jänneväliä otsaasi", et yksinkertaisesti pysty hallitsemaan täydellisesti kaikkia tarvittavia tietoja ja taitoja, joita tarvitaan nykyaikaisten projektien luomiseen. Luottamus siitä, että palkatut ammattilaiset pystyvät perustelemaan luottamuksenne, on perusta yhteisen asian menestykselle.
Jaa rekrytointialgoritmi useisiin vaiheisiin:
- Päättää ammatillisista vaatimuksista, jotka jokaisen työntekijän on täytettävä ja jotka ovat tarpeen projektin toteuttamiseksi.
- aloittaa hakijoiden hakeminen avoimille työpaikoille
- tutkia, analysoida ja valita lähetetyt ansioluettelot;
- käydä suullinen haastattelu jokaisen ehdokkaan kanssa, selvittää hänen erityisten ammatillisten ominaisuuksiensa lisäksi myös henkilökohtaiset ominaisuudet;
- tehdä päätös - hyväksyä ehdokas tehtävään tai kieltäytyä hänestä;
- perehdyttää palkattu työntekijä yrityksen, tiimin tehtäviin ja tarjota hänelle työpaikka, joka tarjoaa kaiken onnistuneen työn kannalta välttämättömän.
Mitä etsiä rekrytoitaessa
Potentiaaliset sijoittajat, ennen kuin sijoittavat rahaa tiettyyn projektiin, kiinnittävät huomiota joukkueeseen ja sen muodostaviin asiantuntijoihin. Siksi pidä jokaista ehdokasta sijoituksena yrityksen tulevaan menestykseen.
Kun valitset ehdokkaita, kiinnitä huomiota heidän yleiseen kulttuuriinsa. Vaikka ehdokkaan ammattimaisuus on kiistaton, hänen kulttuurinsa on lisäksi vastattava yrityksen yleistä yrityshenkeä. Tämän avulla hän voi välttää sisäisiä ristiriitoja ja kokea yrityksen ja sen tiimin samanmielisiksi ihmisiksi.
Valitsemasi ehdokkaan on oltava etsivä ja janoinen henkilö, pyrittävä menestykseen ja oltava kilpailukykyinen. Palkkaa ihmisiä, jotka ovat valmiita työskentelemään kovasti saadakseen aikaan henkilökohtaista menestystä. Ja sinun ei pitäisi palkata niitä, joille raha on ensisijaisesti. On toivottavaa, että ehdokkaiden kannustimien joukossa oli mahdollisuus työskennellä tiimissä, yhteistyö vastaavien alojen ammattilaisten kanssa ja mielenkiintoisten luovien ongelmien ratkaiseminen.
