Yhteys esimiehiin on usein psykologinen stressi. Lisäksi kun syntyy tilanne, jossa sinun on vastustettava ohjaajaa. Ilmaise esimerkiksi mielipiteesi tai uusi työaikataulu. Mutta joskus se on yksinkertaisesti tarpeen tehdä. Samalla on erittäin tärkeää "tuntea hetki".
Ohjeet
Vaihe 1
Ensinnäkin, älä pelkää riitaa johtajan kanssa. Hän on myös ihminen, aivan kuten sinäkin, ja voi olla väärässä. Muista, että pomot eivät kunnioita epävarmoja alaisia, jotka eivät pysty ilmaisemaan mielipiteitään. Tämä ei tietenkään tarkoita, että sinun on aloitettava argumentti mistä tahansa syystä.
Vaihe 2
Mutta pidä mielessä, että jos tilanne on kireä, pomo on selvästi epätavallinen eikä ole taipuvainen rakentavaan vuoropuheluun, niin on parasta kuunnella hänen mielipiteitään, ottaa se huomioon ja ottaa se huomioon tulevaisuudessa, mukaan lukien vastalauseita valmisteltaessa.
Vaihe 3
Yritä seuraavina päivinä valita sopivampi hetki ja ilmaista sitten mielipiteesi. Vaikka jos asia on ratkaistava välittömästi, sinun on joka tapauksessa puhuttava.
Vaihe 4
Muista olla vastustamatta, jos mielipiteesi ei tue mitään argumentteja. Sinulla on oltava tarpeeksi argumentteja ennen kuin puhut pomollesi. Ole selvä siitä, mistä olet eri mieltä, ja ehdota varmasti mielestäsi paras vaihtoehto. Voit kirjoittaa karkean luonnoksen keskustelusta. Liiketoiminnan etiketti edellyttää myös, ettet sano liikaa, joten yritä olla eksymättä liian kauas pääaiheesta. Sinun on oltava mahdollisimman rakentava.
Vaihe 5
Yritä hillitä tunteitasi. Muista jännittyneessä tilanteessa sääntö, jonka mukaan lasketaan kymmeneen. Puheesi tulisi olla luottavainen. Käytä vähemmän eleitä ja älä nosta äänensävyäsi. Älä koskaan keskeytä ohjaajaa, vaikka olisitkin periaatteessa eri mieltä hänen sanoistaan.
Vaihe 6
Käy nämä keskustelut kasvotusten. Pyydä aikatauluttamaan henkilökohtainen tapaaminen kanssasi. Älä missään tapauksessa purkaudu toimistoon yksin äläkä aloita väittelyjä muun joukkueen läsnä ollessa.
Vaihe 7
Korosta, että toimit yrityksen etujen mukaisesti. Korosta tätä keskustelussa. Yritä vakuuttaa ohjaaja, että vastustuksesi eivät ole perusteettomia. Mutta valmistaudu hylkäämiseen.
Vaihe 8
Ota huomioon myös esimiehesi henkilökohtaiset ominaisuudet. Jos ohjaaja reagoi tuskallisesti johonkin "ei" tai ei hyväksy niitä lainkaan, muuta taktiikkaa. Seiso puheesi puolesta ei vastustuksen muodossa, vaan ehdotusten muodossa tietyssä tilanteessa. Suorita keskustelu positiivisella tavalla.
Vaihe 9
Jos huomaat, että ideasi eivät löydä vastausta esimiehiltä, mutta olet varma heidän oikeellisuudestaan, palaa asiaan hieman myöhemmin, kun tilanne muuttuu tai muuttuu selkeämmäksi, antaen sinulle lisää argumentteja.
