Liiketoiminnan menestys riippuu monista tekijöistä. Kovan työn, lahjakkuuden, omistautumisen ja ammattitaidon lisäksi on tärkeää pystyä johtamaan ihmisiä, jos et tietenkään ole vapaa ja yksinäinen taiteilija, mutta työskentelet tiimissä.
Ohjeet
Vaihe 1
Tilaa erityiskoulutus tai käy mestarikurssi ihmisten johtamisen taiteesta.
Vaihe 2
Lue psykologiaa ja neurolingvististä ohjelmointia koskevia kirjoja auttaaksesi ymmärtämään paremmin ihmisten käyttäytymistä. Harjoittele taitoja oikeasta käyttäytymisestä keskustelun aikana, joka kuvataan biheiviorismia käsittelevässä erikoiskirjallisuudessa. Opi tulkitsemaan ja soveltamaan kehon kieltä.
Vaihe 3
Käytä porkkana ja keppi -menetelmää. Palkitse alaiset työn laadusta. Tämä motivoi paitsi heitä myös kaikkia muita kollegoja. Kannusta työntekijöitä sanoilla, bonuksilla ja käteispalkinnoilla. Jos et pysty maksamaan ihmisille bonuksia, kerro heille suoraan pettymysten ja tarpeettomien toiveiden välttämiseksi. Etsi muita tapoja motivoida työntekijöitäsi. Arvostele työntekijöitä, jotka tekevät työtä vilpittömässä mielessä. Rankaise heitä sakoilla ja nuhteilla. Arvioi rakentavasti ja objektiivisesti. Saamme tilaisuuden korjata virheet.
Vaihe 4
Ole tietoinen kunkin työntekijän projekteista ja siitä, missä he ovat tehtävässäsi. Ole mahdollisimman perehtynyt alaisten työn tilanteeseen ja oman alansa osaamiseen. Tämä auttaa sinua saamaan työntekijöidesi kunnioituksen, mikä on avain uskottavuuteesi. Vaadi alaisia laatimaan raportti tehdystä työstä. Kun olet analysoinut raportit, sinulla on selkeämpi käsitys heidän työstään, heidän vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Näet kokonaiskuvan, joka antaa sinulle edun ja lisää painoa alaistenne silmissä.
Vaihe 5
Keskustele työntekijöidesi kanssa! Rakentamalla luottamusta tiimisi kanssa saat mahdollisuuden oppia tuntemaan paremmin alaistenne, mikä tarkoittaa tärkeitä työkaluja heidän hallintaansa.
