Suhteet kollegoihin ja johto ovat tärkeä osa tuotantoprosessia ja elämää työn roolin valossa. Tiedetään, että auktoriteettia on erittäin vaikea saada ja erittäin helppo menettää. Siksi mukavan ympäristön rakentaminen itsellesi seuraa uuden työkollektiivin ensimmäisestä sekunnista.
Ohjeet
Vaihe 1
Aluksi on parempi puhua vähemmän ja katsella ja kuunnella enemmän. Tämä ei koske vain työtä. Ja koska puhumme hänestä, sinun ei pidä unohtaa virallisia tehtäviäsi.
Älä kiirehdi tulemaan lähelle jotakuta, etenkään liittymättä yhteen tai toiseen epäviralliseen yhteisöön. Tämä ei ole indikaattori infuusioon tiimiin, ja lisäksi tämä prosessi voi olla monimutkainen pelkästään harkitsematta.
Samanaikaisesti sinun ei tarvitse olla pyökki. Hyväntahtoisuus, kohteliaisuus, liikeetiketin noudattaminen, jonkinlainen epävirallinen viestintä tiukasti kohtuullisissa rajoissa ja tarvittaessa hyödyttää epäilemättä kuvasi.
Vaihe 2
Ne, jotka suosivat esimiehiä (ja johto ei kunnioita tällaisia ihmisiä), eivät voi luottaa kollegoidensa hyvään asemaan, osoittavat halveksuntaa alaistensa suhteen ja pyrkivät häpäisemään kollegoita, joiden kanssa he ovat tasavertaisessa asemassa.
On suositeltavaa kunnioittaa kaikkia yhtäläisesti riippumatta siitä, millainen tehtävä on - siivoojasta pääjohtajaan, mikä ei poista alistamista ja työuria.
Vaihe 3
Kollegoiden asenne irtisanomisiin on varmasti viileä. Ei ole harvinaista, että ensimmäinen ihminen arvostaa tämän ammatin rakastajaa huonossa valossa, aivan pomo, jolle työntekijä tulee puhumaan.
Itse riittävä johtaja ei yleensä välitä siitä, mitä hänen alaistensa sanovat hänestä ja kuinka paljon aikaa he käyttävät vieraisiin asioihin, jos he selviävät heille osoitetuista tehtävistä. Normaalissa hallinnassa on muita suorituskykyindikaattoreita ja tapoja hallita sen laatua. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että on välttämätöntä peittää kollegat, joiden toiminta vahingoittaa avoimesti yritystä, ja vielä enemmän sallia jonkun muun siirtää syyllisyytensä sinulle.
Vaihe 4
Liian paljon avuliaisuutta ei myöskään ole vielä hyödynnetty missään, koskaan eikä kenellekään. Jos sinun vastuullasi on tarjota tiettyjä palveluita kollegoille tai pomoille, tämä on yksi asia. Mutta muissa tilanteissa on parempi tehdä selväksi, että olet valmis auttamaan, mutta kuten sanotaan, "et ole ystävyyden palveluksessa" ja luotat tarvittaessa vastavuoroiseen kohteliaisuuteen.
On myös tilanteita, joissa esimerkiksi on tarpeen siirtää taakka, ja tämän tekevät kaikki miespuoliset työntekijät asemasta riippumatta. Tällaisissa tapauksissa on eettistä kieltäytyä vain, jos terveys ei salli (ja on kohtuutonta olla tekemättä tätä tällaisessa tilanteessa).
Vaihe 5
Tilanteita voi myös syntyä, kun he alkavat vaatia teiltä toimia, jotka syystä tai toisesta ovat ristiriidassa moraalisten periaatteiden, ammattietiikan, voimassa olevan lainsäädännön ja jopa yritysten asenteiden kanssa. Tässä tapauksessa sinun on pysyttävä tiukasti maassasi ja perusteltava näkökantasi oikein vetoamalla tunnettuihin normeihin ja sääntöihin.
Kun edustat jotain ammattilaisena, mikä tarkoittaa, että yritys on kiinnostunut sinusta, sinun ei pitäisi pelätä irtisanomista ja muita seuraamuksia. Pysyvyytesi tuo todennäköisesti lisää pisteitä kollegoiden ja esimiehien silmiin. Tulevaisuudessa kantasi otetaan huomioon, eikä todennäköisesti tehdä enää hyväksyttäviä ehdotuksia.
Jos tilanne on erilainen, se tarkoittaa, että et sovi yritykseen, mutta se on sinulle.
Vaihe 6
Ja mikä tärkeintä, kaikilla työntekijän hyveillä ei ole väliä, jos hän ei suorita tehtäviään riittävän hyvin. Ihmiset palkataan niin, että anteeksi tautologia, he työskentelevät, mutta "hyvän miehen" ammatti, kuten tiedätte, ei ole.
