Työsäännöt sitovat kaikkia työntekijöitä. Tämä tarjoaa työ kurin, antaa sinun tehdä työtä järjestelmässä. Uusien sääntöjen käyttöönoton sanelee uusi tarve.
Ohjeet
Vaihe 1
Uuden säännön määrittely organisaation työntekijöille tapahtuu, kun tiimissä esiintyy epänormaali tilanne. Jos se toistuu ja vaikuttaa työnkulkuun, on tarpeen säätää sitä. Uuden säännön käyttöönotosta tulee uusi normi työntekijöille.
Vaihe 2
Kaikki työntekijöiden käyttäytymisnormit on vahvistettu sisäisissä työsäännöissä. Näistä säännöistä poikkeamisesta säädetään seuraamusjärjestelmä (varoitus, nuhde, irtisanominen).
Vaihe 3
Kaikki ehdotukset uusien sääntöjen käyttöönotosta ryhmässä keskustellaan parhaiten yhdessä. Tämä tarjoaa jokaiselle työntekijälle mahdollisuuden puhua ja harkita ehdotusvaihtoehtoja. Tarvittaessa sinun on välitettävä työntekijöille uuden säännön hyväksymisen logiikka selittämällä jälleen nykytilanne. Lopullinen päätös voidaan tehdä yleisäänestyksellä. Tämä varmistaa työntekijöiden avoimuuden ja osallistumisen laitoksen johtamiseen.
Vaihe 4
Hyväksytty sääntö ei saisi loukata työntekijöiden oikeuksia ja ihmisarvoa. Siinä olisi ilmoitettava selkeästi laitoksen käytännesäännöt. Lisäksi sen on otettava huomioon tämän laitoksen erityispiirteet (esimerkiksi haitallisuus työssä, työaikataulu jne.).
Vaihe 5
Uuden säännön dokumentoimiseksi laitoksen johtajan on annettava vastaava määräys. Tämä tilaus on lähetettävä kaikkien työntekijöiden tarkastettavaksi. Tilauksen perusteella otetaan käyttöön uusi sääntö, joka täydentää laitoksen sisäisiä työsääntöjä.
Vaihe 6
On erittäin tärkeää, että hallinto seuraa säännön täytäntöönpanoa ensimmäisen kerran sen hyväksymisen jälkeen. Hallinnollisen valvontajärjestelmän lisäksi voidaan soveltaa työntekijöiden itsehillintää. Tämä on tarpeen säännön vahvistamiseksi joukkueessa.
