Oikein toteutettu suunnitelma, joka heijastaa liikeidean kaikkia näkökohtia, antaa potentiaalisen sijoittajan ymmärtää ja arvioida projektisi riittävästi. On olemassa tavallisia asettelurakenteita, joita voit käyttää mallina oman projektisuunnitelman oikeaan asetteluun.
Tarpeellinen
Project Expert -ohjelma
Ohjeet
Vaihe 1
Idean toimimiseksi on välttämätöntä laatia toimintasuunnitelma oikein. Nykyään suunnitelmien suunnittelulle ei ole tiukkoja standardeja. Suunnitelman suunnittelu riippuu sen teollisuuden erityispiirteistä, jolla projektin on tarkoitus kehittyä.
Universaalirakenne, jonka mukaan suunnitelma voidaan laatia, koostuu seuraavista osista:
Vaihe 2
Nimilehti.
Tämä osa kuvaa tietoja liikeidean kehittäjästä sekä yrityksen ominaisuuksia tai toimialan nimeä, jolla liiketoiminnan on tarkoitus kehittyä.
Vaihe 3
Yhteenveto.
Tämä osa sisältää lyhyen kuvauksen ja liiketoimintasuunnitelman pääparametrit.
Vaihe 4
Yrityksen ominaisuudet.
Tämä osa sisältää yrityksen tai yrityksen oikeudelliset perustiedot sekä taloudelliset tiedot.
Vaihe 5
Tuotteen ominaisuus.
Jos aiot järjestää yrityksen tuotteen julkaisemiseksi, sinun on kuvailtava yritystä kuvaamalla myös tuleva tuote ja sen valmistustekniikka.
Vaihe 6
Myyntipolitiikka ja markkinointi.
Suunnitelman tämä osasto on tarkoitettu tiedoksi suunnitelluille myyntimarkkinoille sekä potentiaalisille asiakkaille, joille tuotteen tai palvelun tuotanto on suunnattu.
Vaihe 7
Tuotantosuunnitelma.
Liiketoimintasuunnitelman tämän osan tulisi sisältää yksityiskohtainen kuvaus tekniikasta, jolla uusi tuote valmistetaan. Lisäksi tässä osiossa sinun on ilmoitettava tuotteen tai palvelun hinta.
Vaihe 8
Taloussuunnitelma.
Lisää suunnitelman tähän osaan kuvaus vaaditusta investoinnista projektiin. Erikseen on syytä mainita projektin tuotot ja kulut sekä kaikki tarvittavat veromaksut.
Vaihe 9
Riskit., Kuvaa metodisesti mahdolliset riskit, joita voi syntyä projektin kehittämisen aikana. Kun olet kuvannut mahdolliset ongelmat, yritä paljastaa mahdollisimman paljon kaikkia mahdollisia menetelmiä uusien riskien ratkaisemiseksi ja poistamiseksi.
Vaihe 10
Taloudelliset ja sosiaaliset vaikutukset.
Kuvaile tässä osassa tulevan hankkeen vaikutuksia sosiaaliseen alaan (esimerkiksi uusien työpaikkojen tarjoamiseen) sekä talouteen.
Vaihe 11
Hankkeen tehokkuus ja kohdentaminen.
Kuvaa tässä suurin hyötysuhde, joka projektisi tuloksena voidaan saavuttaa.
Vaihe 12
Tällainen suunnitelman suunnittelu paljastaa tulevaisuuden sijoittajalle täysin kaikki ehdotetun liikeidean kehittämisen positiiviset puolet. Pidä kiinni yleisestä rakenteesta ja laadi suunnitelma, joka perustuu projektin erityispiirteisiin. Samaan aikaan sekä suunnitelman osien lukumäärä että niiden aihe voivat muuttua.
