Jokainen johtaja tietää, että hyvää työntekijää on vaikea löytää tänään. On paljon vaikeampaa varmistaa, että työntekijä suorittaa tehtävänsä tehokkaasti. On olemassa useita stimulaatiomenetelmiä, jotta työ voisi auttaa alaisia työskentelemään tehokkaammin.
Ohjeet
Vaihe 1
Saatuamme onnistuneesti minkä tahansa tärkeän työtehtävän luotamme johtoomme myönteiseen arvioon. Siksi on välttämätöntä palkita alaisesi hänen työstään. Käytä kannustinta aiotun työn suorittamisen jälkeen.
Vaihe 2
Helpoin tapa saada alaiset työskentelemään on taloudellisten kannustimien avulla. Mutta on mahdollista, että alaisesi ei saa tätä palkkaa heti, mutta tietyn ajan kuluttua - palkanmaksupäivänä. Tällaisessa tilanteessa kannustusta tulisi antaa ylistämällä.
Vaihe 3
Kun valitset tämän tyyppistä hyväksyntää, ota huomioon alaisen henkilöllisyys. Joku haluaa saada kiitosta yksityisesti, joku on tyytyväinen kuullessaan kiitosta johdolta kollegoidensa ympäröimänä.
Vaihe 4
Yksilöllinen lähestymistapa saa alaiset työskentelemään tehokkaammin. Valokuva parhaasta työntekijästä sisäänkäynnillä voi olla hyvä kannustin hänelle ja muille.
Vaihe 5
Ota alaisesi mukaan yrityksen toimintaan. Anna heille tiedot, joita he tarvitsevat työn tekemiseen. Tämä työntekijöiden osallistuminen yrityksen asioihin vahvistaa heidän uskollisuuttaan ja saa alaiset työskentelemään haluamallasi tavalla.
Vaihe 6
Monet työntekijät arvostavat sitä, että he voivat tehdä työtä haluamallaan tavalla. Anna näille alaisille lisävaltaa ja itsenäisyyttä. Tällainen luottamus puolestasi palkitsee heidät. Tämä etuoikeus perustuu aikaisempaan suoritukseen.
Vaihe 7
Aseta selkeät tavoitteet ja tavoitteet työntekijöillesi. Työntekijöiden tulisi tietää materiaalin tai raportin valmistelun ajoitus. Varmista, että vaatimuksesi ovat selkeät alaisillesi.
Vaihe 8
Ota kurinalaisimmille työntekijöille käyttöön joustavampi työaikataulu. Ylimääräinen vapaapäivä ja ylityökorvaukset kannustavat alaisia suorittamaan tehtävänsä paremmin.
Vaihe 9
Vastaa työntekijöidesi koulutustarpeisiin. Tätä varten keskustele uravaihtoehdoista alaisen kanssa. Kannusta häntä etsimään uusia taitoja.
Vaihe 10
Käytä aikaa yksinkertaiseen, inhimilliseen vuorovaikutukseen alaisten kanssa, ja heidän työnsä sopii sinun vaatimuksiisi.
