Motivaatio voi itse asiassa lisätä työntekijöiden perustuotantoa. Hyvin motivoitunut työntekijä toimii aina paremmin kuin toiset. Yritykset, joissa henkilöstö toimii hyvin, toimivat puolestaan parhaiten.
Ohjeet
Vaihe 1
Opeta kaikkia työntekijöitä mittaamaan tehdyn työn onnistumisaste. Ihmiset, jotka seuraavat jatkuvasti toimintaansa, pystyvät paitsi huomaamaan myös dokumentoimaan oman ammattitaidonsa kasvun. Jos tehtäviin ei liity tuloksen ilmaisua digitaalisessa muodossa, luo erityinen luokitusasteikko, joka heijastaa työntekijöiden tuottavuutta.
Vaihe 2
Kysy jokaiselta työntekijältä heidän työnsä tulokset. Loppujen lopuksi mitä enemmän tietoa hän saa, sitä korkeampi motivaatio on. Esitä alaisten kysymykset, joiden tarkoituksena on varmistaa, että hän voi pohtia työtä ja ottaa huomioon omat tulokset. Voit esimerkiksi esittää seuraavat kysymykset: "Mitä tuloksia ryhmäsi saavutti eilen?" tai "Kuinka monta puhelua olet voinut soittaa viimeisen tunnin aikana?"
Vaihe 3
Kuule henkilöstöideoita. Sinun on tiedettävä, mitä alaisesi ajattelevat. Loppujen lopuksi on mahdollista, että heillä on hyviä ideoita, mutta samalla suurin osa työntekijöistä on varma, ettei kukaan välitä heidän ideoistaan. Luo erityinen muistikirja, tiedosto, kansio tai ripusta postilaatikko seinälle kirjoittaaksesi alaisten ideoita.
Vaihe 4
Motivoi tietämyksellä. Ammattitaidon korkeuksien saavuttamiseksi työntekijän on puolestaan pyrittävä olemaan oman erikoisalansa paras. Opiskeluhaluinen henkilö kasvaa varmasti haluttuun asemaan ja pystyy myös kehittämään lisäominaisuuksia ja taitoja. Siksi voit käyttää oppimista ja tietoa palkkiona tai motivoivana tekijänä. Lähetä konferensseihin, koulutuksiin, lisäkoulutukseen työntekijöille, jotka pystyivät saavuttamaan merkittäviä tuloksia työssään. Kutsu alaisia valitsemaan kurssi itselleen, ja voit myös tarjota heille mahdollisuuden opiskella ilmaiseksi.
