Moderni henkilöstö joutuu parantamaan säännöllisesti henkilöstöhallintoa, parantamaan heidän pätevyyttään, koska työlainsäädäntö muuttuu jatkuvasti, samoin kuin menetelmät henkilöstön kanssa.
Ohjeet
Vaihe 1
Lue ammattikirjallisuutta säännöllisesti: kirjoja, hakuteoksia, erikoislehtiä. Ensinnäkin, lue uudelleen itse työlainsäädäntö. Henkilöstöosaston työntekijän on tunnettava työlainsäädäntö täydellisesti, ja paras vaihtoehto on lukea alkuperäinen lähde, joka sisältää vastaukset kaikkiin henkilöstökysymyksiin, tehdä muistiinpanoja marginaaliin ja muodostaa kirjanmerkit.
Vaihe 2
Jos sinulla on vaikeita kysymyksiä, kiistanalaisia tilanteita, tutustu tieto- ja viitejärjestelmiin tai etsi vastauksia Internetistä: temaattisilta sivustoilta, ammattiyhteisöiltä, henkilöstöfoorumeilta.
Vaihe 3
Osallistu koulutuksiin, seminaareihin, foorumeille, mestarikursseille, osallistu verkkoseminaareihin. Ei ole mikään salaisuus, että suurissa henkilöstöjulkaisuissa järjestetään säännöllisesti erilaisia koulutustilaisuuksia, myös täysin ilmaiseksi. Lisäksi jotkut versiot ja järjestelmät tarjoavat ilmaisen demo-pääsyn resursseihinsa. Yksi julkaisuista järjestää "Vuoden henkilöstö" -kilpailun, joka tarjoaa jokaiselle asiantuntijalle mahdollisuuden kasvaa ammattimaisesti, parantaa pätevyyttään ja saada ansaittuja palkintoja.
Vaihe 4
Liity HR-yhteisöihin Internetissä (verkkosivustot, foorumit). Usein siellä voit paitsi kerätä paljon tärkeää tietoa myös kysyä ja saada vastauksen.
Vaihe 5
Pidä yhteyttä kollegoihisi, muodosta "tietoverkko", jonka jokainen jäsen voi aloittaa keskustelun kiistanalaisesta asiasta ja saada apua kollegoilta.
Vaihe 6
Jos mahdollista, etsi kokenut mentori, jolle voidaan tavoittaa vaikeimmat ongelmat. Muuten, yksi henkilöstölehdistä tarjoaa "henkilökohtaisen konsultointipalvelun": kukin tilaaja voi saada rajoittamattoman määrän konsultointeja henkilöstöasiantuntijalta.
Vaihe 7
Suorita sisäisiä henkilöstötarkastuksia useammin. Korosta useita alueita, joilla tarvitaan lisäkoulutusta. Tarvittaessa voit kytkeä ulkopuolisen organisaation suorittamaan ulkoisen tarkastuksen, minkä seurauksena saat tärkeitä suosituksia henkilöstötyön parantamiseksi.
